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摘要：事业单位一直致力于会计核算创新，但信息化建设进程还相对滞后。为了提高会计核算业务工作效率，必须将会计信息化建设工作摆在首位，推动事业单位会计改革发展。本文结合事业单位会计信息化的现状，对管理和建设中存在的问题进行分析，并提出相应有效的改进对策和建议。
关键词：事业单位；会计信息化；建议
一、事业单位会计信息化建设的必要性
（一）可以加强事业单位财政财务管理水平
自从国家开始实施新预算法，严格要求事业单位的财务管理以及预算管理等方面。这就需要提升事业单位内部控制财务管理水平，促进事业单位会计信息化建设，从根本上提升内部控制会计监督以及核算的实效性以及质量性。
（二）加强事业单位自身内部环境的控制能力
在事业单位会计信息化建设可以使得事业单位提升内部控制能力，并且能够将事业单位内部财务活动不断推进规范化发展道路，这样可以给予其内部管理财务体系更有价值的参考。
（三）能够加强事业单位的行政能力
在实际的事业单位会计核算工作环节中，会计信息系统还存在较大的弊端，这样就会不断削弱事业单位会计监督与会计核算的实效性。在事业单位内部开展会计信息化建设，能够在一定程度上降低其在实际管理当中所出现的较多安全风险，在根本上提升事业单位的行政能力。
二、当前事业单位会计信息化建设存在的弊端
（一）管理理念落后，对于信息化建设认识不足
会计信息化建设的进一步推进，需要事业单位领导管理层和会计部门的共同努力。大部分事业单位多是以政府职能、公益服务为主要宗旨的公益性单位，收入来源多为财政拨款和事业性收费。单位对于预算管理、成本核算不够重视，领导管理层普遍存在“重业务轻财务，重购置轻管理，重眼前收益轻长远发展”的管理理念。一些基层会计工作人员认为会计信息系统只是将记账的工具，其作用只是降低了工作量、提高了工作效率而已，并没有认识到会计信息对于单位业务事前预测、事中控制、事后分析的重要作用。
（二）缺乏完善的管理机制
不论是事业单位还是其他企业单位，都需要建立健全的管理制度，这样才能使得生产经营按照标准化的流程进行。然而我国事业单位正处于变革发展时期，需要对会计管理制度进行一系列的深化改革，在此期间就出现了较多的弊端。因为管理制度不完善，就会造成事业单位会计人员在实际的工作当中没有可以遵循的规章制度，常常出现不规范的操作行为，降低了管理制度的存在价值，并且无法对事业单位会计人员的行为操作产生较大的约束作用。此外，还存在某些事业单位的会计管理人员业务处理水平有限，严重影响了会计信息核算的真实性和准确性，并且难以适应信息化时代的要求，比较容易出现大量权责模糊的事情，造成事业单位在开展会计信息化建设的发展出现无标准，无规章制度可遵循的发展窘境。
（三）会计人才建设落后，专业复合型人才匮乏
在信息化蓬勃发展的今天，知识与技术的更新速度进一步加快，对会计人员自身素质提出了更高的要求。会计人员不但要具备专业的财务知识，丰富的实践经验，更要熟练操作会计核算软件，了解掌握计算机网络知识。但是，目前我国事业单位会计岗位普遍缺乏专业复合人才，往往是懂业务的不懂计算机网络知识，会操作计算机网络的不懂财务知识。另外，由于事业单位独特的管理体制，受制于机构、人员编制、薪酬待遇等多重因素影响，人员流动性低，轮岗机制不健全，财务人员队伍整体素质不高。
三、加强事业单位会计信息化建设的有效措施
（一）加强会计信息化宣传推动观念转变
思想意识是改革创新的基石，是信息化建设的核心，只有颠覆传统观念，树立现代化、信息化的思想意识，事业单位会计信息化建设才能大踏步发展。首先要扭转单位领导管理层人员 “重业务轻财务”的传统意识。管理不仅限于业务，会计也不仅是财务人员的事，没有优质、准确的会计信息作为参考、辅助，业务的开展可能就会失去控制。其次要将信息化意识由上到下层层传递到每一个基层会计工作人员中，不能将会计信息化简单的理解成会计电算化，要学习会计信息化对于单位业务开展、内部管理的重要意义。最后要加强宣传普及，将会计信息化建设的重要意义传递到每一位员工。
（二）建立和完善事业單位内部会计监督管理机制
会计监督的基础在于事业单位的内部监督管理，因此，要提升事业单位会计监督的有效性，必须重视内部控制管理机制的重要性。如果事业单位在实际的发展过程中，缺乏对内部控制管理制度，就会降低会计监督的现实意义。所以，为了强化事业单位内部的分工，明确细化责任领域，不断促进内部监督管理的完善性建设，这样才有利于事业单位各个工作环节都能够按照内部控制管理制度去实行，并且按照标准化的工作流程，这样才能显著提升事业单位会计工作效率。
（三）加强会计人才队伍建设
1.建立会计人员交流轮岗机制。建立完善同系统单位之间会计人员交流、本单位内部会计岗位人员定期轮岗制度，以激发员工工作、学习热情。轮岗交流可以使会计人员学习借鉴借鉴其他单位会计业务工作模式特点，熟练掌握单位内部会计业务流程，总结经验，开拓创新。2.加强继续教育学习。对于新政策、新事物、新知识要积极开展组织培训，在提高理论水平的基础上加强实践经验，促进会计工作人员知识结构进一步优化、职业道德素养进一步提高、职业能力水平进一步提升。3.运用绩效考核，提高员工积极性。将绩效考核与晋升，奖惩和收入挂钩，调动员工学习工作的积极性、主动性，进一步提高工作效率，促进事业单位财务工作长足发展。
作者简介：
关巧宁，许昌市职工学校。
关键词：事业单位；会计信息化；建议
一、事业单位会计信息化建设的必要性
（一）可以加强事业单位财政财务管理水平
自从国家开始实施新预算法，严格要求事业单位的财务管理以及预算管理等方面。这就需要提升事业单位内部控制财务管理水平，促进事业单位会计信息化建设，从根本上提升内部控制会计监督以及核算的实效性以及质量性。
（二）加强事业单位自身内部环境的控制能力
在事业单位会计信息化建设可以使得事业单位提升内部控制能力，并且能够将事业单位内部财务活动不断推进规范化发展道路，这样可以给予其内部管理财务体系更有价值的参考。
（三）能够加强事业单位的行政能力
在实际的事业单位会计核算工作环节中，会计信息系统还存在较大的弊端，这样就会不断削弱事业单位会计监督与会计核算的实效性。在事业单位内部开展会计信息化建设，能够在一定程度上降低其在实际管理当中所出现的较多安全风险，在根本上提升事业单位的行政能力。
二、当前事业单位会计信息化建设存在的弊端
（一）管理理念落后，对于信息化建设认识不足
会计信息化建设的进一步推进，需要事业单位领导管理层和会计部门的共同努力。大部分事业单位多是以政府职能、公益服务为主要宗旨的公益性单位，收入来源多为财政拨款和事业性收费。单位对于预算管理、成本核算不够重视，领导管理层普遍存在“重业务轻财务，重购置轻管理，重眼前收益轻长远发展”的管理理念。一些基层会计工作人员认为会计信息系统只是将记账的工具，其作用只是降低了工作量、提高了工作效率而已，并没有认识到会计信息对于单位业务事前预测、事中控制、事后分析的重要作用。
（二）缺乏完善的管理机制
不论是事业单位还是其他企业单位，都需要建立健全的管理制度，这样才能使得生产经营按照标准化的流程进行。然而我国事业单位正处于变革发展时期，需要对会计管理制度进行一系列的深化改革，在此期间就出现了较多的弊端。因为管理制度不完善，就会造成事业单位会计人员在实际的工作当中没有可以遵循的规章制度，常常出现不规范的操作行为，降低了管理制度的存在价值，并且无法对事业单位会计人员的行为操作产生较大的约束作用。此外，还存在某些事业单位的会计管理人员业务处理水平有限，严重影响了会计信息核算的真实性和准确性，并且难以适应信息化时代的要求，比较容易出现大量权责模糊的事情，造成事业单位在开展会计信息化建设的发展出现无标准，无规章制度可遵循的发展窘境。
（三）会计人才建设落后，专业复合型人才匮乏
在信息化蓬勃发展的今天，知识与技术的更新速度进一步加快，对会计人员自身素质提出了更高的要求。会计人员不但要具备专业的财务知识，丰富的实践经验，更要熟练操作会计核算软件，了解掌握计算机网络知识。但是，目前我国事业单位会计岗位普遍缺乏专业复合人才，往往是懂业务的不懂计算机网络知识，会操作计算机网络的不懂财务知识。另外，由于事业单位独特的管理体制，受制于机构、人员编制、薪酬待遇等多重因素影响，人员流动性低，轮岗机制不健全，财务人员队伍整体素质不高。
三、加强事业单位会计信息化建设的有效措施
（一）加强会计信息化宣传推动观念转变
思想意识是改革创新的基石，是信息化建设的核心，只有颠覆传统观念，树立现代化、信息化的思想意识，事业单位会计信息化建设才能大踏步发展。首先要扭转单位领导管理层人员 “重业务轻财务”的传统意识。管理不仅限于业务，会计也不仅是财务人员的事，没有优质、准确的会计信息作为参考、辅助，业务的开展可能就会失去控制。其次要将信息化意识由上到下层层传递到每一个基层会计工作人员中，不能将会计信息化简单的理解成会计电算化，要学习会计信息化对于单位业务开展、内部管理的重要意义。最后要加强宣传普及，将会计信息化建设的重要意义传递到每一位员工。
（二）建立和完善事业單位内部会计监督管理机制
会计监督的基础在于事业单位的内部监督管理，因此，要提升事业单位会计监督的有效性，必须重视内部控制管理机制的重要性。如果事业单位在实际的发展过程中，缺乏对内部控制管理制度，就会降低会计监督的现实意义。所以，为了强化事业单位内部的分工，明确细化责任领域，不断促进内部监督管理的完善性建设，这样才有利于事业单位各个工作环节都能够按照内部控制管理制度去实行，并且按照标准化的工作流程，这样才能显著提升事业单位会计工作效率。
（三）加强会计人才队伍建设
1.建立会计人员交流轮岗机制。建立完善同系统单位之间会计人员交流、本单位内部会计岗位人员定期轮岗制度，以激发员工工作、学习热情。轮岗交流可以使会计人员学习借鉴借鉴其他单位会计业务工作模式特点，熟练掌握单位内部会计业务流程，总结经验，开拓创新。2.加强继续教育学习。对于新政策、新事物、新知识要积极开展组织培训，在提高理论水平的基础上加强实践经验，促进会计工作人员知识结构进一步优化、职业道德素养进一步提高、职业能力水平进一步提升。3.运用绩效考核，提高员工积极性。将绩效考核与晋升，奖惩和收入挂钩，调动员工学习工作的积极性、主动性，进一步提高工作效率，促进事业单位财务工作长足发展。
作者简介：
关巧宁，许昌市职工学校。