基层干部“为官不为”的生成机制与治理路径r——基于心理契约的视角

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“为官不为”是官员工作积极性不高,对工作不尽心的一种消极怠工行为.“为官不为”行为缘于心理契约的失衡,沟通不畅、理解歧义、期望偏差等都会引发心理契约违背.治理当前基层干部“为官不为”现象,必须进一步加强政府机关与基层干部的沟通交流,提高组织管理水平,营造良好的工作氛围,更好满足基层干部的心理契约,提高干部工作积极性.
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