【摘 要】
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面对美国金融危机、全球经济放缓，全球化形势下的中国经济亦不能独善其身，中国企业也遭遇到了“冬天”，这无疑将是载入全球经济史册的冬天，是中国企业30年来最严酷的冬天。如何在“冬天”里求生存、求发展就成了中国企业的当务之急。如何走过冬天?如何迎来春天?本刊选编的本书目为你寻求正确的答案提供了路径。
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面对美国金融危机、全球经济放缓，全球化形势下的中国经济亦不能独善其身，中国企业也遭遇到了“冬天”，这无疑将是载入全球经济史册的冬天，是中国企业30年来最严酷的冬天。如何在“冬天”里求生存、求发展就成了中国企业的当务之急。如何走过冬天?如何迎来春天?本刊选编的本书目为你寻求正确的答案提供了路径。
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本书作者爱德华·伯曼来自英国，作为一个跨国公司的董事。在中国已生活了3年。由于他的国籍和风度，很自然地被很多人认为是英国绅士的代表。在人们的印象中，好像稍有教养的英国男士就肯定是一位绅士。这种印象可能主要来自于像简·奥斯汀的《傲慢与偏见》之类的小说。正是这些激发了作者的好奇心。要去探讨中国人心目中的“绅士”的涵义，以及它与在中国日渐风行的赛马、高尔夫之类绅士运动的联系。 随着近年中国经济的发展和
宪法学者张千帆先生在推出了好几本广受关注与好评的大部头著作之后，他的第一本随笔集子《倚宪论道》面世了。在他看来，较之于“洋洋大观、引经据典的大部头”，要写好这种没有“脚注”的随笔，更需要个人灵感，同时也更为困难。 困难虽然存在，并不表明作者没有能力做好。虽然张先生自谦是一个“有问题意识但没有什么理论灵性”的人，但是，读完此书，我的结论是：这本书其实已经达到了我这样一个普通读者对随笔——确切的说是
生活中，我们会不自觉地拿自己的想去观察别人，认为别人和自己有相似的想法。心理专家指出其实这是一种心理投射现象。 心理学家发现，人们常常会把自己的想法投射到别人那里，想当然地认为，自己这样想，别人也是这样想的，在不知不觉中就会一厢情愿地把自己的想法加在了别人的身上。中国有句古话：“以小人之心，度君子之腹”，其实说的就是这个道理。 生活中，人们常常会依据自己的需要、欲望、好恶、情绪、个性等的主观倾
2009年10月6日，第41届布克文学奖揭晓，英国女作家希拉里·曼特尔创作的以都铎王朝时代为背景的长篇历史小说《狼厅》(Wolf HaH)脱颖而出，一举击败诺贝尔文学奖得主、两度问鼎布克奖的J.M.库切的新作《夏日时光》和前布克奖得主A.S.拜厄特的《孩童之书》等强劲对手，摘取了大奖的桂冠。 希拉里·曼特尔出生于英国德比郡格洛索普镇的一个工人阶级家庭，是家中3个孩子中的长女。她8岁时，家里住进了
“每一个孩子都是掉到地上的天使，他们掉到地上是因为他们的翅膀断了，当他们还没有忘记天空的时候，他们一直在寻找为他们缝补翅膀的人。”每个孩子都是一个独特的个体，都是独一无二的天使。同时，他们也一定是不完美的，会犯错误，甚至会犯一些在成人世界看来不可思议的错误，这些都是孩子成长的过程。作为家长，该怎样走进孩子的世界，以一颗宽容的，有时甚至是一颗慈悲的心为天使缝补翅膀，让他们飞得更高，飞得更远呢? 每
1970-1976年，“工农兵”和“大学生”，这两个本来没有必然联系的词汇被联结在一起，一场前所未见的高等教育模式成为事实。“工农兵大学生”的历史虽然只有短短的7年时间，但是它却对当时的经济发展、教育理念及个人命运等方面影响深远。 “最新指示” 红日／白雪／蓝天……／乘东风飞来报春的群雁／从太阳升起的北京启程／飞翔到宝塔山头／落脚在延河两岸／欢迎你们呵／突击队的新战友／欢迎你们呵／我们
書名：《古珠诠释》 作者：朱晓丽 著 出版社：广西美术出版社内容简介 这本口袋书按照一页一珠（或一类）的节奏编写，尽量涉及各个年代、地域、族群和文化背景的典型器，文字不再过多讨论和分析背景知识和美术史规律，而只给出珠子的基础信息，同时顾及知识点。 每类珠子有编号和词条名、类型、品名、年代、地域、材质等几项基础信息。词条名跟随编号，名称以方便记忆为原则;类型，指文化类型或文化背景下的分类;品
作为一种经济思想，“天下没有免费的午餐”具有普世价值，这在传统经济社会里尤其如此。中国自古也有同样的说法，那就是“天上不会掉馅饼”。从法律的角度来看，因为世界上任何事都是有对价的，经济学无非把它描述为任何东西都有成本而已。 但在网络经济时代，免费的午餐却到处都有，天上常常掉“馅饼”。你消费，不用自己买单，产品或服务的提供商根本不收你的钱，而且你消费得越多，厂商还越高兴。而这种消费模式之所以能够一
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湖南美术出版社成立于1980年，2004年8月湖南出版投资控股集团成立，转制为湖南美术出版社有限责任公司，属集团的全资子公司。早在转制前的2003年，湖南美术出版社就已经将尚处在国家政策保护下的出版社作为一个市场的竞争主体，开始了大刀阔斧的改革。以发展为主题，以改革为动力，以机制创新为重点，以获取更好的社会效益与经济效益为目标，团结务实的公司领导率先创新观念，对出版社的管理机制、分配机制与用人机制