4月4日，雅虎宣布将裁员2000人，约占公司员工总数的14%。以此为契机，公司将推动战略向核心业务回归，将资源聚集到用户和广告主。此次裁员全部完成后，预计每年将给公司节省约3.75亿美元的成本。
　　针对此次重组和裁员，雅虎CEO斯科特·汤普森（Scott Thompson）向雅虎员工发出了一封公开信。在信中，斯科特称：“今天，我们正在对雅虎进行重组。我们今天宣布的调整计划会将客户放在首位，让我们可以快速行动，实现既定目标。由于这些调整，雅虎将变得规模更小、更加敏捷、利润更高，从而能按照用户和行业需要的速度更好地进行创新。”
　　斯科特表示，雅虎将专注于核心媒体与通信业务、平台、数据平台三大核心业务领域。斯科特称，雅虎的内容、媒体和通信体验必须是全行业最好的，这既需要确保当前的核心业务取得成功，也需要开发针对多屏显示的下一代产品。斯科特还认为，雅虎必须利用各种平台来支持超大规模业务，推动更深层次的个性化，加快产品推广速度。
　　雅虎拥有海量数据，有近7亿用户和数千家广告客户，这是雅虎真正的竞争优势。通过此次重组，雅虎将按照用户所需，提供更快速的应答，并向用户提供更有效的竞争服务。
　　斯科特强调，雅虎必须致力于挖掘海量数据中的价值，做到真正了解7亿用户的需求，切实赢得他们的支持和信任，进而为用户提供更加全面的个性化体验，并让广告客户迅速了解用户的真正需求。
　　“在过去的60天里，我们重新部署了雅虎的各项业务，我们将持续、积极考虑所有可供选择的方案，以使雅虎在能够取得成功的领域里进行更多的资源投入。”
　　雅虎预计，该项裁员行动的成本约为1.25亿~1.45亿美元，这将计入其第二财季报告。更多的信息将在4月17日雅虎发布其第一财季报告时公布。
　　
　　分析师点评
　　变革从来不是一蹴而就的。提高专注程度和责任性，是雅虎此轮重组的重要内容之一。相比多元化拓展而言，承认过去业务扩张的失误需要勇气和胆魄。通过裁员和资源聚集重回核心业务，更需要战略思维。雅虎此次裁员，只是战略回归的第一步。麦格理美国证券分析师本杰明·斯坎特(Benjamin Schachter)认为，这是一场彻头彻尾的改革，雅虎借裁员来增加公司的现金流，然后选择新的投资领域。美国投资银行派杰的分析师吉恩·明斯特(Gene Munster)同样认为，雅虎追求的业务复苏不能过于迅速。