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世界性,综合性和开放性的建筑市场给公路施工企业带来了机遇的同时,也使企业面临着巨大的挑战,责权利失衡、内部控制观念陈旧、委派会计人员监督不力等问题已严重地阻碍了企业的生存与发展.进一步加强公路施工企业的工程项目财务控制,时提高企业调控能力,以确保项目管理始终沿着高质量、高效益的方向良性发展有着举足轻重的作用.