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近年来,国企改革逐渐加深,市场化体制日渐完善。在低油价这一背景之下,油田企业若想实现持续发展,必须对内部薪酬制度实施改革。而怎样借助薪酬改革来激励员工,对员工工作期间的积极性加以调动,是油田企业需要深入思考的一个课题。本文在分析油田企业内部薪酬管理现存问题的基础上,对油田企业进行差异化薪酬制度改革的措施展开探究,希望能给油田企业提供些许帮助。