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在商业社会，只要一步领先就有可能步步领先。早在4年前，当可穿戴设备刚刚从国外进入中国的时候，其实专注运动科技的滕海视阳网络科技（北京）有限公司就已生产出了第一代运动手环产品。在随后的可穿戴设备热潮中，数十家企业扎堆这个领域，但很快又出现了行业洗牌，现在仍在此领域鏖战的屈指可数，而其中的女性企业家更是凤毛麟角，滕海视阳创始人兼总经理刘鑫女士也成为了此领域标杆性女企业家。
刘鑫作为数字体育产业的资深专家，还是国家体育经纪人，同时兼任北京航空航天大学软件学院物联网教育特聘讲师和北京市东城区体育产业协会副会长。
可穿戴设备能走多远？看看我国体育产业未来的市场空间就知道。2013年，我国体育产业的产值是3135.95亿元，占GDP的比重是0.6%，不到美国的1/4，应该说体育产业是一个典型的窄众市场，但市场化的空间非常大。李克强总理也在去年的国务院常务会议上指出，要更多依靠市场力量，加快发展体育产业，促进体育消费，推动大众健康。国务院最新文件提出到2025年，我国体育产业产值目标是5万亿。
体育产业的春天就要来临，而刘鑫早已身经百战，并聚焦数字体育产业。
深耕体育产业链
创业催人老，激情是创业者的“不死药”。面对创业中的痛苦，脆弱者很容易选择放弃。唯有激情能让人坚持。
刘鑫就是一位充满激情的创业者。创业之前，刘鑫是一位银行投资经理人，创业后成功运营了多个项目，先后组建并运营了第一支国家飞镖队，推广了数十场电子竞技项目，全程策划并运营了STG电子竞技平台、创办了体育圈、中国体育娱乐网、生产了中国市场第一个智能手环，拥有数十项专利和版权。刘鑫带着她的团队从体育信息化、赛事科技化的管理，到专业体育的应用，再到平台用户的运维，一路走来，目前聚焦于数字体育领域。滕海视阳也作为北京市政府的数字体育平台，为北京市赢得多个行业殊荣。刘鑫说：“在2015年，我们将从数字体育的平台产业、内容产业、服务产业和延伸产业四个维度来构建数字体育产业链和生态圈，其重点打造的运动健康平台、移动支付平台、教育信息化平台、活动娱乐平台、电子竞技平台，腾海扬帆为我国数字体育的发展助力”。
大数据下的私人订制
从2011年下半年开始，国外手环产品进入中国，智能可穿戴概念一时被媒体炒得炙手可热。刘鑫也是这波热潮的追逐者，并成为国内第一个将手环推向市场的人。
体记忆的运动手环识别性是通过人体位移和运动轨迹来做模拟判断的。手环产品最基本的一个功能是计步，但是体记忆手环能做到在50秒之内识别出是走还是跑的状态，并且能识别运动卡路里的消耗和运动效果的有效性分析，这背后就是技术的实践。很多计步器功能很简单，拿在手上直接甩两下也显示出步数。实际上，从运动有效性来说，连续30分钟、心率持续达到一定的数值的运动，才能够让你的卡路里和肌体得到有效的运动。
“表面上看，我们的服务是通过手环来体现的，其实并不是那么简单，我们背后会有一整套服务平台。比如我们有一个关于体质健康评价的测评。体质健康不同于体检，它是通过柔韧性、耐力和速度来进行体能测试，同时结合国人体质健康标准，做一个跟标准健康值对比的评估。所以整个健康管理流程是这样的：从评估到建议，再到数据采集和数据反馈，最后是应用跟踪。”刘鑫详细介绍了体记忆健康管理平台，“比如运动心率是能够检测运动效果很有价值的数据，我们采集了国家体育总局、国家的体科所，以及北京市城区、二三级城市的体科所很多科研项目的数据，包括国家队的运动数据。在研究这些数据的过程中，我们做出分析参考值。再通过公司完整的软硬件研发团队转化成自有知识产权的智能运动应用产品。最大价值的实现技术成果的商业模式化应用。”
为了让消费者在应用中体验到服务的便捷化，体记忆的产品也是应用端最多的，既有安卓版本和苹果版本以及电脑客户端应用，也有一些行业解决方案的系统集成应用。很多户外运动采集，在没有网络的情况下，运动数据也能得到实时反馈，这些服务都是来源于对专项运动技能提升数据算法的获取。
运动+健康+可支付引爆数字体育
体育不仅仅是竞技，更应该是健康。体育产业纳归大健康产业范畴，将是另一番新天地。“一个人如果想保持健康，不想吃药，不想打针，最有效的方式就是让自己动起来。如何才能够动得更加有效？我认为需要做有效量化、适时、适量、适当的运动方案。”刘鑫所谓的适时、适量、适当的运动方案，对很多人来说很难理解。究竟什么时候是“适时”？究竟多少是“适量”？究竟怎样做才是“适当”？比如在某个地方想运动一下，但是不知道运动量是多少合适;再比如颈椎不舒服了、肚子有赘肉想减一下，得了慢性病想控制它不再发展，等等这些问题，医生给出的方案是做适量的运动，但是究竟怎样做才是适量的运动，有针对性的运动处方，正是刘鑫的运动健康核心价值发力点。
正是看重这块市场的巨大潜力，刘鑫汇集了很多体育专家，做了很多测评调研，并深入参与了国家课题的技术支持，和多家慢病医院针对运动康复方面进行合作。此外，关于运动膳食、运动营养和运动修复，从软件研发到硬件的架构，刘鑫及团队做了大量的知识库储备及算法研究。
怎样让黏性更加持久呢？体记忆前瞻性的从用户使用场景的生态链上下游展开合作。特别是与金融卡商合作深层次研发，做出第一款通过了银联行业认证的可穿戴支付产品，体记忆手环可以捆绑到信用卡，公交卡便捷的“一号一卡通”支付。同时，通过硬加密等技术实力，实现了直观屏显的单笔消费金额以及当天十笔交易金额在手环上的查阅功能。
刘鑫和她的团队打造运动健康可支付智能产品将引爆2015年的可穿戴便捷支付生活，我们期待这些产品来智能简化我们的生活。
做好产品勿忘初衷
这几年来，刘鑫走了一条艰辛的创业之路，先后投入了数千万元，在可穿戴产品里不断提升的迭代产品取得很好的社会效益和经济效益，同时也积累了更多的贴切用户需求。比如第一代手环产品是没有屏幕的，用户需要自己手动切换;第二代产品就实现了包括了健步、跑步、骑行、游泳、睡眠等多种运动模式的切换;第三代产品又延展到儿童、老年人等不同人群对佩戴的更广泛的需求;第四代产品则具有更全面的智能生活场景应用及可支付功能。
刘鑫说：“可能大家看到的是手环的基本硬件的呈现，但是我们背后针对配套环境应用是不同的，作为体育科技产品，只有细分到个人应用上来，功能对健康能有效的促进，才会有黏性，用户才会更加愿加戴。”
先把产品做好，这是立身之本，产品稳定之后，再做横向发展，这也是刘鑫给创业者的建议。“作为创业者一定不要被同行业的一些产品或者媒体的方向所误导了，一定要知道自己在行业里边的角色。我们在这个行业里选取窄众垂直应用，我相信还是可以服务更多重视健康并意愿养成运动习惯的人群。”
畅想智能产品和数字体育的未来发展方向，刘鑫认为，即使手机消失了，手腕上佩戴的智能设备依然会存在，并将作为新的移动互联网终端更加方便地服务大众生活。刘鑫带领着滕海科技的团队继续秉承数字体育的践行者和运营商，扬帆起航、信心满满的打造运动物联网发展的新模式、新篇章。
刘鑫作为数字体育产业的资深专家，还是国家体育经纪人，同时兼任北京航空航天大学软件学院物联网教育特聘讲师和北京市东城区体育产业协会副会长。
可穿戴设备能走多远？看看我国体育产业未来的市场空间就知道。2013年，我国体育产业的产值是3135.95亿元，占GDP的比重是0.6%，不到美国的1/4，应该说体育产业是一个典型的窄众市场，但市场化的空间非常大。李克强总理也在去年的国务院常务会议上指出，要更多依靠市场力量，加快发展体育产业，促进体育消费，推动大众健康。国务院最新文件提出到2025年，我国体育产业产值目标是5万亿。
体育产业的春天就要来临，而刘鑫早已身经百战，并聚焦数字体育产业。
深耕体育产业链
创业催人老，激情是创业者的“不死药”。面对创业中的痛苦，脆弱者很容易选择放弃。唯有激情能让人坚持。
刘鑫就是一位充满激情的创业者。创业之前，刘鑫是一位银行投资经理人，创业后成功运营了多个项目，先后组建并运营了第一支国家飞镖队，推广了数十场电子竞技项目，全程策划并运营了STG电子竞技平台、创办了体育圈、中国体育娱乐网、生产了中国市场第一个智能手环，拥有数十项专利和版权。刘鑫带着她的团队从体育信息化、赛事科技化的管理，到专业体育的应用，再到平台用户的运维，一路走来，目前聚焦于数字体育领域。滕海视阳也作为北京市政府的数字体育平台，为北京市赢得多个行业殊荣。刘鑫说：“在2015年，我们将从数字体育的平台产业、内容产业、服务产业和延伸产业四个维度来构建数字体育产业链和生态圈，其重点打造的运动健康平台、移动支付平台、教育信息化平台、活动娱乐平台、电子竞技平台，腾海扬帆为我国数字体育的发展助力”。
大数据下的私人订制
从2011年下半年开始，国外手环产品进入中国，智能可穿戴概念一时被媒体炒得炙手可热。刘鑫也是这波热潮的追逐者，并成为国内第一个将手环推向市场的人。
体记忆的运动手环识别性是通过人体位移和运动轨迹来做模拟判断的。手环产品最基本的一个功能是计步，但是体记忆手环能做到在50秒之内识别出是走还是跑的状态，并且能识别运动卡路里的消耗和运动效果的有效性分析，这背后就是技术的实践。很多计步器功能很简单，拿在手上直接甩两下也显示出步数。实际上，从运动有效性来说，连续30分钟、心率持续达到一定的数值的运动，才能够让你的卡路里和肌体得到有效的运动。
“表面上看，我们的服务是通过手环来体现的，其实并不是那么简单，我们背后会有一整套服务平台。比如我们有一个关于体质健康评价的测评。体质健康不同于体检，它是通过柔韧性、耐力和速度来进行体能测试，同时结合国人体质健康标准，做一个跟标准健康值对比的评估。所以整个健康管理流程是这样的：从评估到建议，再到数据采集和数据反馈，最后是应用跟踪。”刘鑫详细介绍了体记忆健康管理平台，“比如运动心率是能够检测运动效果很有价值的数据，我们采集了国家体育总局、国家的体科所，以及北京市城区、二三级城市的体科所很多科研项目的数据，包括国家队的运动数据。在研究这些数据的过程中，我们做出分析参考值。再通过公司完整的软硬件研发团队转化成自有知识产权的智能运动应用产品。最大价值的实现技术成果的商业模式化应用。”
为了让消费者在应用中体验到服务的便捷化，体记忆的产品也是应用端最多的，既有安卓版本和苹果版本以及电脑客户端应用，也有一些行业解决方案的系统集成应用。很多户外运动采集，在没有网络的情况下，运动数据也能得到实时反馈，这些服务都是来源于对专项运动技能提升数据算法的获取。
运动+健康+可支付引爆数字体育
体育不仅仅是竞技，更应该是健康。体育产业纳归大健康产业范畴，将是另一番新天地。“一个人如果想保持健康，不想吃药，不想打针，最有效的方式就是让自己动起来。如何才能够动得更加有效？我认为需要做有效量化、适时、适量、适当的运动方案。”刘鑫所谓的适时、适量、适当的运动方案，对很多人来说很难理解。究竟什么时候是“适时”？究竟多少是“适量”？究竟怎样做才是“适当”？比如在某个地方想运动一下，但是不知道运动量是多少合适;再比如颈椎不舒服了、肚子有赘肉想减一下，得了慢性病想控制它不再发展，等等这些问题，医生给出的方案是做适量的运动，但是究竟怎样做才是适量的运动，有针对性的运动处方，正是刘鑫的运动健康核心价值发力点。
正是看重这块市场的巨大潜力，刘鑫汇集了很多体育专家，做了很多测评调研，并深入参与了国家课题的技术支持，和多家慢病医院针对运动康复方面进行合作。此外，关于运动膳食、运动营养和运动修复，从软件研发到硬件的架构，刘鑫及团队做了大量的知识库储备及算法研究。
怎样让黏性更加持久呢？体记忆前瞻性的从用户使用场景的生态链上下游展开合作。特别是与金融卡商合作深层次研发，做出第一款通过了银联行业认证的可穿戴支付产品，体记忆手环可以捆绑到信用卡，公交卡便捷的“一号一卡通”支付。同时，通过硬加密等技术实力，实现了直观屏显的单笔消费金额以及当天十笔交易金额在手环上的查阅功能。
刘鑫和她的团队打造运动健康可支付智能产品将引爆2015年的可穿戴便捷支付生活，我们期待这些产品来智能简化我们的生活。
做好产品勿忘初衷
这几年来，刘鑫走了一条艰辛的创业之路，先后投入了数千万元，在可穿戴产品里不断提升的迭代产品取得很好的社会效益和经济效益，同时也积累了更多的贴切用户需求。比如第一代手环产品是没有屏幕的，用户需要自己手动切换;第二代产品就实现了包括了健步、跑步、骑行、游泳、睡眠等多种运动模式的切换;第三代产品又延展到儿童、老年人等不同人群对佩戴的更广泛的需求;第四代产品则具有更全面的智能生活场景应用及可支付功能。
刘鑫说：“可能大家看到的是手环的基本硬件的呈现，但是我们背后针对配套环境应用是不同的，作为体育科技产品，只有细分到个人应用上来，功能对健康能有效的促进，才会有黏性，用户才会更加愿加戴。”
先把产品做好，这是立身之本，产品稳定之后，再做横向发展，这也是刘鑫给创业者的建议。“作为创业者一定不要被同行业的一些产品或者媒体的方向所误导了，一定要知道自己在行业里边的角色。我们在这个行业里选取窄众垂直应用，我相信还是可以服务更多重视健康并意愿养成运动习惯的人群。”
畅想智能产品和数字体育的未来发展方向，刘鑫认为，即使手机消失了，手腕上佩戴的智能设备依然会存在，并将作为新的移动互联网终端更加方便地服务大众生活。刘鑫带领着滕海科技的团队继续秉承数字体育的践行者和运营商，扬帆起航、信心满满的打造运动物联网发展的新模式、新篇章。