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随着经济的快速增长,环境问题已成为社会公众关注的焦点。本文以我国火力发电企业为例进行案例研究,构建基于数据包络分析方法的环境绩效评价实施流程,通过效率值分析提供部门之间环境绩效横向比较的信息;通过投影值分析找出环境绩效不佳决策单元的薄弱环节,揭示其环境风险节点;通过敏感度分析挖掘各种输入、输出变量因素对于决策单元环境绩效的具体影响力,为不同决策单元的环境绩效管理找到工作重点。本文提出强化环境信息定期披露制度、环境绩效定期评价制度和环境绩效定期考核制度,增强电力企业环境绩效管理的主动性。