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5月16日，首都凌晨，“一带一路”国际合作高峰论坛热度正高。
当廖杰远在北京饭店修改完最后一版PPT，时间已是凌晨3点半。5个小时后，中俄健康合作高峰论坛在北京饭店举行，廖杰远作为中方唯一一名健康医疗企业家在会上作了发言。
论坛上，廖杰远首次披露微医的“医药险+AI”战略，即医联体、药联体、健康险和AI。在廖杰远看来，此次战略，代表了继挂号网、互联网医院之后，微医正式步入第三个重要发展阶段，因此至关重要。
线上线下双布局
如果回溯廖杰远带领下的微医发展历程，2014年及2015年的两笔高额融资，绝对是不可忽略的重点。
2014年10月，挂号网获得腾讯领投的1.06亿美元的B轮融资；2015年9月，挂号网获得国开金融、腾讯、复星医药等3.94亿美元的C轮融资。在此之前，廖杰远领导的还是主打实名预约挂号的“挂号网”，而在此之后，获得资本加持的挂号网则更名为微医，并向外界公布了责任医疗服务计划（微医ACO）。
对于微医来说，这是其发展最重要的转折点。自此，廖杰远将目光锁定商业健康险，希望学习美国凯撒医疗模式，为个人、企业、家庭用户提供三级医疗服务、精准健康管理和医疗费用保障。
在廖杰远看来，从用户需求来看，“以治病为中心”一定会像“以健康为中心”转变，这也是微医战略转型的基础。而从行业发展来看，互联网医疗的终极发展形态不是健康险公司，就是成为健康险公司的一部分。这才是医疗最简单的价值逻辑：用户健康你赚钱，用户不健康你赔钱。
在“专科资源+全科资源+医疗服务平台”战略背景之下，微医医疗服务平台“乌镇互联网医院”诞生，首次在国内大规模实现在线诊疗、病历共享和电子处方，通过精准预约、在线复诊、远程会诊三大核心功能，实现医患精准匹配，促进医疗资源下沉基层，让边远山区和发达城市的老百姓，可以享受到同等质量的大医院、大专家资源和就医服务。
“乌镇互联网医院领先行业，算是一个早产儿，但是它的成长速度却远远超乎了我的意外。”廖杰远对E药经理人说。一方面，微医将其当做人才培养基地，成功组建了11个由一众院士领衔的专病远程会诊中心。另一方面，通过复制乌镇模式，目前已在全国各省市落地了18家互联网医院。
同其他纯线上虚拟医院不同的是，微医是线上线下同时布局，甚至试水自建实体医院。目前，19家互联网医院均有线下实体，具备医疗资质。如微医四川互联网医院已拥有超过两万平方米的线下院区，并成为四川省的家庭医生签约服务中心。
如果说乌镇互联网医院的建成，表明微医实现了从技术平台到医疗平台的跨越式升级，那么微医全科中心的成立（计划建设100家），则表明微医完成了线上线下服务的闭链，具备了可控的医疗服务能力。
对此，廖杰远认为，“互联网医疗的本质是医疗，是给传统的医疗插上互联网的翅膀，不能本末倒置。”
开启“医险药+AI”之路
互联网医院、全科中心、全科学院、药诊店、微医贝联、泰坤堂、康久医疗、金象网（微医良药）、商保直付平台……在医、药、险全产业链的版图上，廖杰远落子不断。而现在，廖杰远率领的微医又将目光投向了人工智能领域。
“AI和互联网将成为医疗的双翼，从根本上提升我国医疗服务效率。”不久前，廖杰远刚刚代表微医向浙江大学捐赠1亿元，以支持其新成立的睿医人工智能研究中心的发展。廖杰远希望微医成为睿医众多应用场景之一，把浙大睿医的成果普及到中国100万基层医疗机构，也助力微医实现从挂号网、互联网医院到“医药险+AI”3.0时代的进阶。廖杰远认为，这将是微医一个长期的发展方向，微医已经在各方面进行了创新实践。
在医联体上，廖杰远很早就提出了“医联体将是分级诊疗的最终落地路径”的观点。2016年4月份，微医启动“‘互联网+县域医联体’助力分级诊疗千县行动”，在实践中形成了系统、流量、运营等三项核心能力。
微医的医联体由远程诊疗、远程会诊、远程转诊、远程培训、云病历、云检查检验和支付结算七个子系统组成，包括大规模运营锤炼出的软硬件系统、全国700多家大型三甲医院的转诊通道、28个学科7300组专家的会诊资源。
经过近7年积累，微医的实名认证患者超过1.72亿，已成为中国最大的移动互联网就医入口。“我们正将系统、流量、运营三项能力规模输出，协助大型公立医院创建医联体，并帮助医联体内实现五联：数据联、能力联、服务联、支付联、供应联。”在中俄健康论坛，廖杰远第一次公布微医医联体建设标准。
近日，微医还完成对旗下33家实体医疗机构整合，形成跨省医疗集团，并通过互联网实现了各医疗机构间的互联互通，成为国务院医联体新政发布后首家发布的跨省医疗集团。
在药联体上，廖杰远的策略是建全国“智慧药店联盟”这个开放平台，通过互联网、大数据、人工智能等创新技术，帮助加速制药工业与零售终端从传统商业模式向创新产业模式的升级，目前全国已有12000多个药店通过该平台转型升级为药诊店。
在健康险上，廖杰远已全面公布了微医ACO产品体系，并推出微医与众安联合开发的国内首款ACO产品—“庭守护”互联网医院门诊险。该险投保用户不仅可以享受到全天时、个性化的专属责任医生服务，而且费用结算只需自付40%，剩余60%由商业保险直接支付。
如今，回報已远超廖杰远预期：团队从几个人发展到2800多人，业务覆盖医药险全产业链领域，估值突破200亿元，成为行业名副其实的独角兽。“以互联网和AI作为驱动，微医今天逐步形成了医、药、险产业闭链。”廖杰远最大的理想，就是希望这种基于互联网和AI的高效闭链服务，能够为全国用户提供连续、主动、完整的健康管理，从而推动“被动医疗”走向“主动健康”。
当廖杰远在北京饭店修改完最后一版PPT，时间已是凌晨3点半。5个小时后，中俄健康合作高峰论坛在北京饭店举行，廖杰远作为中方唯一一名健康医疗企业家在会上作了发言。
论坛上，廖杰远首次披露微医的“医药险+AI”战略，即医联体、药联体、健康险和AI。在廖杰远看来，此次战略，代表了继挂号网、互联网医院之后，微医正式步入第三个重要发展阶段，因此至关重要。
线上线下双布局
如果回溯廖杰远带领下的微医发展历程，2014年及2015年的两笔高额融资，绝对是不可忽略的重点。
2014年10月，挂号网获得腾讯领投的1.06亿美元的B轮融资；2015年9月，挂号网获得国开金融、腾讯、复星医药等3.94亿美元的C轮融资。在此之前，廖杰远领导的还是主打实名预约挂号的“挂号网”，而在此之后，获得资本加持的挂号网则更名为微医，并向外界公布了责任医疗服务计划（微医ACO）。
对于微医来说，这是其发展最重要的转折点。自此，廖杰远将目光锁定商业健康险，希望学习美国凯撒医疗模式，为个人、企业、家庭用户提供三级医疗服务、精准健康管理和医疗费用保障。
在廖杰远看来，从用户需求来看，“以治病为中心”一定会像“以健康为中心”转变，这也是微医战略转型的基础。而从行业发展来看，互联网医疗的终极发展形态不是健康险公司，就是成为健康险公司的一部分。这才是医疗最简单的价值逻辑：用户健康你赚钱，用户不健康你赔钱。
在“专科资源+全科资源+医疗服务平台”战略背景之下，微医医疗服务平台“乌镇互联网医院”诞生，首次在国内大规模实现在线诊疗、病历共享和电子处方，通过精准预约、在线复诊、远程会诊三大核心功能，实现医患精准匹配，促进医疗资源下沉基层，让边远山区和发达城市的老百姓，可以享受到同等质量的大医院、大专家资源和就医服务。
“乌镇互联网医院领先行业，算是一个早产儿，但是它的成长速度却远远超乎了我的意外。”廖杰远对E药经理人说。一方面，微医将其当做人才培养基地，成功组建了11个由一众院士领衔的专病远程会诊中心。另一方面，通过复制乌镇模式，目前已在全国各省市落地了18家互联网医院。
同其他纯线上虚拟医院不同的是，微医是线上线下同时布局，甚至试水自建实体医院。目前，19家互联网医院均有线下实体，具备医疗资质。如微医四川互联网医院已拥有超过两万平方米的线下院区，并成为四川省的家庭医生签约服务中心。
如果说乌镇互联网医院的建成，表明微医实现了从技术平台到医疗平台的跨越式升级，那么微医全科中心的成立（计划建设100家），则表明微医完成了线上线下服务的闭链，具备了可控的医疗服务能力。
对此，廖杰远认为，“互联网医疗的本质是医疗，是给传统的医疗插上互联网的翅膀，不能本末倒置。”
开启“医险药+AI”之路
互联网医院、全科中心、全科学院、药诊店、微医贝联、泰坤堂、康久医疗、金象网（微医良药）、商保直付平台……在医、药、险全产业链的版图上，廖杰远落子不断。而现在，廖杰远率领的微医又将目光投向了人工智能领域。
“AI和互联网将成为医疗的双翼，从根本上提升我国医疗服务效率。”不久前，廖杰远刚刚代表微医向浙江大学捐赠1亿元，以支持其新成立的睿医人工智能研究中心的发展。廖杰远希望微医成为睿医众多应用场景之一，把浙大睿医的成果普及到中国100万基层医疗机构，也助力微医实现从挂号网、互联网医院到“医药险+AI”3.0时代的进阶。廖杰远认为，这将是微医一个长期的发展方向，微医已经在各方面进行了创新实践。
在医联体上，廖杰远很早就提出了“医联体将是分级诊疗的最终落地路径”的观点。2016年4月份，微医启动“‘互联网+县域医联体’助力分级诊疗千县行动”，在实践中形成了系统、流量、运营等三项核心能力。
微医的医联体由远程诊疗、远程会诊、远程转诊、远程培训、云病历、云检查检验和支付结算七个子系统组成，包括大规模运营锤炼出的软硬件系统、全国700多家大型三甲医院的转诊通道、28个学科7300组专家的会诊资源。
经过近7年积累，微医的实名认证患者超过1.72亿，已成为中国最大的移动互联网就医入口。“我们正将系统、流量、运营三项能力规模输出，协助大型公立医院创建医联体，并帮助医联体内实现五联：数据联、能力联、服务联、支付联、供应联。”在中俄健康论坛，廖杰远第一次公布微医医联体建设标准。
近日，微医还完成对旗下33家实体医疗机构整合，形成跨省医疗集团，并通过互联网实现了各医疗机构间的互联互通，成为国务院医联体新政发布后首家发布的跨省医疗集团。
在药联体上，廖杰远的策略是建全国“智慧药店联盟”这个开放平台，通过互联网、大数据、人工智能等创新技术，帮助加速制药工业与零售终端从传统商业模式向创新产业模式的升级，目前全国已有12000多个药店通过该平台转型升级为药诊店。
在健康险上，廖杰远已全面公布了微医ACO产品体系，并推出微医与众安联合开发的国内首款ACO产品—“庭守护”互联网医院门诊险。该险投保用户不仅可以享受到全天时、个性化的专属责任医生服务，而且费用结算只需自付40%，剩余60%由商业保险直接支付。
如今，回報已远超廖杰远预期：团队从几个人发展到2800多人，业务覆盖医药险全产业链领域，估值突破200亿元，成为行业名副其实的独角兽。“以互联网和AI作为驱动，微医今天逐步形成了医、药、险产业闭链。”廖杰远最大的理想，就是希望这种基于互联网和AI的高效闭链服务，能够为全国用户提供连续、主动、完整的健康管理，从而推动“被动医疗”走向“主动健康”。