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采购质量的好坏、成本的高低直接影响着企业的经济效益。财务人员介入采购过程进行监控十分重要，不可或缺。企业应当责成财务人员参与采购计划、合同签订、供应商选择、付款条件质量保证、货物交付、收款发票、货物验收等全过程的控制，做到超前进行风险评估，监管好财务管理能降低采购成本，防范采购风险，维护企业的经济利益。