2011年3月7日，南川区水江镇大燕社区。
　　“何科长，又来指导我们的基层党建工作呀，欢迎欢迎！”该社区党总支书记李克勇热情地说。
　　“是呀，来看看你们‘三项制度’落实得怎样了，党建工作还有什么困难没有？”
　　“何科长”就是南川区委组织部组织一科科长何建洪，从参加组织工作以来，他始终坚持“一线工作法”，常年活跃在基层。
　　
　　“白天跑基层，晚上写总结”
　　
　　2010年5月的一天，晚上11点，何建洪的办公室仍然亮着灯。
　　“啪、啪、啪……”键盘的敲击声音不断响着，他在汇总白天到基层的调研情况，撰写调研报告。
　　白天，何建洪到地处偏远的庆元乡调研村级公共服务中心建设等工作落实情况。他跑遍了全乡六个村级公共服务中心，行程150公里，逐一查看建设情况，了解存在的问题，当得知庆元乡村级公共服务中心已经建好，但是资金缺口较大的问题后，何建洪当即对村负责人说：“这项建设资金是‘先建后补’，我回去整理一下材料，尽快争取帮你们落实。”
　　晚上回到办公室，何建洪顾不上休息，立即写成专题报告向相关部门汇报。不久，在他的协调下，村级公共服务中心建设资金很快到位。
　　“白天跑基层，晚上写总结”，这是何建洪自“转行”以来就养成的工作习惯。
　　2005年8月，在南川中学教书12年的何建洪被选拔到南川区委组织部工作。
　　“刚开始工作时，什么情况都不了解，有些不太适应。”何建洪回忆说。
　　为了尽快适应组织工作，他坚持在基层一线走访了解具体情况，掌握第一手资料，足迹踏遍全区34个乡镇、街道和243个村、社区。
　　在何建洪及同事们的共同努力下，2010年南川顺利实现全区185个村级公共服务中心全覆盖，成功打造了68个市、区级基层党建示范点。
　　
　　“好大哥”
　　
　　“他真的是一个好大哥，在工作中经常指导我们，在生活上经常帮助我们。”年轻的同事都很敬佩他。
　　2008年10月，为了对推行一年多的“三百工程”进行总结，组织一科的王晓超起草了《“三百工程”连线共建报告》初稿，并交给何建洪。“我晚上回去再仔细考虑一下，明天把修改意见给你！”何建洪说。
　　第二天一早，王晓超一到办公室，打开邮箱，就看到何建洪修改后的稿件，上面密密麻麻地用红色标出一大堆错误，像标点符号、用词不当等，邮件发送时间是凌晨3点45分。王晓超按照修改意见进行了完善。随后，何建洪召集科室同事反复研究、讨论，最终才定稿。
　　何建洪以实际行动感染着身边的每一个人。
　　
　　“只要不痛，就可以坚持”
　　
　　2010年12月，组织科办公室。
　　“大家都过来，我们把这份年终总结讨论一下！”
　　年底，何建洪每晚都召集同事讨论工作，再加上村级组织换届等事情，整个组織部一片忙碌，他和同事们已经连续加班了数日，原本就有高血压和痛风的他，身体严重透支。
　　一天晚上，正在加班的何建洪感觉右下腹疼痛难忍，突然晕倒在地，同事们急忙把他送到医院。
　　“胆结石，必须立即住院治疗。”医生开出了住院通知。然而，在输了两个小时的液，疼痛有所缓解之后，何建洪不顾医生劝说，毅然回到单位，继续推进手头的工作。
　　妻子心疼地埋怨他：“不住院，痛的时侯怎么办？”
　　“吃点消炎药，只要不痛，就可以坚持！等这段时间忙完了再说吧！很多工作都是我在牵头负责，我住院了，工作怎么办？”
　　那张住院通知单，至今仍躺在他的办公桌抽屉里，而何建洪依然忙碌着……