扁平化改革相关论文
“区（市）直管社区”有利于缩减管理层级、提升政府效能、推进基层自治。但由于社区自治能力不足、政府职能转变不到位、党建引领实践......
业务流程再造和组织结构变革是构造科学公司治理结构的重要一环.2005年上半年,作为工商银行总行进行城市行机构扁平化改革试点的厦......
进入21世纪,我国经济的发展迈入了全新的发展阶段.自中国加入世贸组织以来,我国企业在经营方式、运作模式、经营理念、经营者素质......
随着经济全球化的发展和信息技术的不断创新，企业的组织形式正在经历重大变革，由传统的“金字塔”式科层组织结构向扁平化组织结构转......
摘要：本文首先回顾了国内大型银行扁平化改革的概况，然后阐述了扁平化的优势，最后分析了扁平化管理存在的问题。商业银行扁平化的优势......
一、推进扁平化改革和财政“省管县”按照落实科学发展观和公共行政体制改革要求,改革财政体制以适应经济与社会协调发展,社会和谐......
扁平化是目前国际银行集团组织架构的普遍特征之一.面对经济全球化和金融一体化大趋势,国有商业银行如何科学地优化现有组织架构,......
四川维尼纶厂是中国石化下属企业.不断深化企业内部改革,成功对内部组织结构实施了扁平化改革.通过“压减管理层次”,将4个分厂建......
国有商业银行“扁平化”改革后，其组织机构体制和经营管理机制发生了根本性的变化，国有商业银行分支机构的“属地监管”面临许多新情......
随着经济金融结构调整以及发展步伐不断加快,国有商业银行竞争也越来越激烈.农行如何进一步深化城市行机制改革,调整城市行发展战......
单点支行作为商业银行扁平化改革后一个优势发展的轻骑兵,在业务发展方面迎合商业银行对客户竞争实质性要求。因此,对单点支行来说......
当前，国有商业银行为提升管理水平、提高市场反应能力，都在积极推进城市分行机构扁平化管理改革。......
目前,石油销售企业随着改制分流和企业扁平化改革的深入推进,人员越来越少,提高员工队伍素质,充分发挥每个员工的潜力,提高企业对......
为了建立适应市场竞争需要的现代商业银行经营管理体制,增强综合竞争能力,提高管理效率和经营效益,钦州分行根据广西区分行的要求,......
扁平化改革的目的是通过缩短管理链条、减少管理层次、提升经营重心、降低管理成本的有效手段,提高农业银行的经营效益和综合竞争......
为了提高我行的工作效率和市场竞争能力，适应灵活经营的需要，我行近年来开展了机构扁平化改革，通过扁平化改革，各二级分行身兼管理和经......
组织对公存款是商业银行筹措低成本资金的主要渠道，是基层银行提高经营效益的重要手段。扁平化改革后，县支行各项业务得到了较快发展......
省会中心城市银行扁平化改革并没有成功经验可循,各行都在探索和实践。根本来讲,必须建立一个责任主体,使各级分支机构和前中后台......
西方发达国家的大型企业的经营模式主流是扁平化管理,近几年来,许多国有大型企业都积极响应国家号召进行扁平化管理。为了提高工作......
长期以来,城市商业银行作为立足于本地发展的银行,在对组织架构实施扁平化管理方面,很多采用了由＂总行-管辖支行-经营支行＂组成的三......
2004年下半年以来，农发行加快了打造现代银行的步伐，加大了拓展新业务的力度。但从实践过程看，现行的总行、省分行、二级分行信贷管理......
一、银行扁平化组织架构中的激励问题20世纪80年代之后,随着计算机技术和信息技术的高速发展,美国、西欧等发达国家先后实行了"扁......
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城乡教育统筹发展的主要对象是基础教育。新时期基础教育的发展面临着由硬件投入的外延式发展逐渐向注重教育质量提高的内涵式发展......
中国银行邯郸分行于1982年12月31日成立,成立以来,各项业务保持着比较平稳的发展速度,但整体发展不快,未能实现与当地经济发展同步......
在调查研究的基础上，客观评价苏北某市四家大型商业银行扁平化改革主要做法和取得的成效，提出若干需要深入思考并正确处理的几个问题......
一家啤酒企业因为经营不善被某大型啤酒集团收购后，大家都以为要对这个烂摊子进行一次大刀阔斧的改革。可是万万没有料到的是集团公......
<正> 常言道:“妇女能撑半边天”。近几年来,农行湘山支行全体女员工通过自身的努力和追求,用辛勤的劳动和汗水撑起了一片蔚蓝的天......
<正>财政资源配置制度是政府为了实现对财政资源的科学合理配置而确定的一系列规则或规章制度的总称,完善财政资源配置制度,应在三......
正在进行的国有银行改革其实质是一场银行再造过程。虽然银行治理结构方面的问题还未完全解决,但银行组织机构再造和业务流程再造......
<正> 一、第一季度主要业务经营情况各级行以"三个代表"重要思想为指导,认真贯彻落实总分行2003年工作会议精神,紧紧围绕省分行确......
组织机构改革在国有商业银行的新一轮改革前后,其现实性、紧迫性、复杂性有着显著的不同。可以肯定的是,推进扁平化管理,并最终建......
从上世纪80年代杰克·韦尔奇对通用电气大刀阔斧的组织结构改革并取得令人瞩目的成功开始,一股组织结构扁平化改革的潮流逐渐形成......
<正> 推行扁平化管理改革既是国有商业银行自身改革发展的需要,也是我行顺应市场变化、增强核心竞争力的客观要求,同时也是我行整......
同志们: 2002年年中全省分支行行长会议今天就要结束了。会议期间,全体与会代表围绕省分行主持工作的党委副书记周清玉同志作的题......
2003年,全行在总行党委和区党委、区政府的正确领导下,紧紧围绕年初确定的"136"工作思路,努力开拓市场,创新经营机制,强化内部管理......
同志们:这次二级分行行长例会,开了一天,马上就要结束了.受易行长委托,下面我代表区分行党委讲几点意见.......
一、关于上半年工作的简要回顾上半年,全区各级行认真贯彻总行2003年工作部署,按照区分行确定的"136工作思路",以市场营销总揽业务......
<正>建立"扁平化"的财政层级框架,合理划分中央、省、市县三级事权和支出责任,改进转移支付制度当前财政体制仍然存在诸多问题,仅......
我国1994年的财政分税制配套改革,是顺应市场经济要求的经济性分权改革。其后出现的地方政府低端的县乡财政困难,应当看到是中国经......
公安机关组织结构的"扁平化"改革在近年来公安管理体制改革中得到了广泛的重视。实行"扁平化"结构有利于增强组织应变能力和激发民......
