企业的人力资源管理是企业管理中的一个重要部分,随着时代的进步,企业规模也逐渐庞大起来。如何管理好企业内部员工的信息,已经成为企业人力资源管理中的一个大问题。在这种情况下,使用企业人力资源信息化管理系统就显得非常必要。人力资源信息化管理系统是以先进的信息技术为手段,从而达到全面提升人力资源战略管理地位的作用；也是人力资源信息化管理的全面解决方案和开放的人力资源管理新模式。适合的人力资源信息管理系统能够提高人力资源管理的工作效率,降低管理成本,规范业务流程,从而帮助企业建立起现代人力资源的管理理念,也可以给企业高层管理者提供管理决策的信息支持。R公司是一家高科技通信公司,公司集研发、销售、生产于一体,目前拥有各类工作人员2000多人,其中知识型员工占有相当大的比例。R公司之前一直采用OA电子审批流程和纸质文件相结合的人力资源管理形式。但R公司的人力资源管理中,仍旧出现管理成本增加,工作效率低,工作经常出错的问题,工作重心仍然是以事务性工作为主。本次研究主要是从R公司的特点和R公司人力资源实际业务入手,在借鉴中外优秀企业人力资源管理信息系统先进经验的基础上,结合R公司的实际情况,针对人力资源信息化管理系统实施时出现的需求模糊问题进行详细的分析和研究,力求通过入力资源信息化管理系统的实施,解决人力资源管理中存在的问题。