产业技术除了具有创新不确定性、复杂性外,同时具有跨产业领域的多技术融合特征。当今社会,资本运作风险逐步加大,同时在开拓市场上的机遇也逐渐流失。因此,多数企业会选择与其他组织机构,如政府、企业、高校等开展合作创新,以谋求更高效的发展,技术联盟应运而生。技术联盟的运行效率和效果在很大程度上取决于联盟的治理。当前,大多数学者在研究技术联盟治理模式时没有考虑到联盟的出资主体和运营主体可能存在的异质性,对于治理模式方面的研究不够完整全面。文章在整理相关文献后,借鉴公司治理方面所有权和经营权相互分离的思想,在保证技术联盟的良好运行及其所有者和经营者利益相一致的情况下,从出资、运营两个维度分析联盟治理模式,将技术联盟治理模式划分成单中心治理模式和多中心治理模式。同时,联盟治理模式的选择也受到多种因素的影响,本文认为,企业的资源投入能力、风险感知能力、管理能力以及竞争强度都会对技术联盟治理模式的选择产生影响。文章通过研究联盟成员自身特征与治理模式之间的相关性,提出联盟成员主体特征对联盟治理模式影响的假设,构建理论模型,并通过对江苏省市的实地调研,采用问卷调查法收集到数据,构建结构方程模型,用SPSS和AMOS软件对其进行分析,验证了本研究的假设。发现联盟成员投入的资源越多,其对联盟存在的风险评价等级就越高,则越倾向于选择单中心治理模式;反之,成员投入的资源越少,其对联盟存在的风险评价等级就越低,则越倾向于选择多中心治理模式。企业的管理能力越强,则越倾向于选择多中心治理模式来实现对联盟的控制;企业的管理能力越弱,则越倾向于选择单中心治理模式。企业在行业市场上的竞争强度越大,往往选择与伙伴合作共同加强竞争力,其管理者越倾向于多中心治理模式;当企业面临的竞争强度较小时,企业没有过度的竞争压力,会将精力更多的投入到联盟管理或提高联盟绩效上去,此时企业的管理者更倾向于选择单中心治理模式。