闪购模式的电商行业最近几年在国内刚刚兴起，大部分公司在内部的运营管理上还没有一个统一的标准，管理比较混乱。分析目前闪购电商公司存在的内部运营管理问题，并寻找一种能够有效的解决方案，对闪购模式电商公司未来的发展具有重要意义。　　本论文首先回顾了国内外约束理论的研究现状。其次详细论述了约束理论的核心思想和技术工具使用步骤。然后以魅力惠闪购电商公司为例，根据约束理论的三大衡量指标，系统性的分析了魅力惠的内部运营管理关键节点，并运用PEST外部宏观环境分析模型识别魅力惠公司的外部经营风险。根据内部运营总体目标，利用约束理论的思维流程法，找出瓶颈和识别方法，制定了各个节点流程优化，最终探索构建完善、有效的内部运营管理体系。完善魅力惠内部运营管理体系有助于找出并解决内部运营管理各个环节的风险，提高内部运营管理的效率和水平，促进闪购电商行业健康稳步的发展。并为行业的内部运营管理提供实践参考，同时检验约束理论运用于闪购电商行业的普遍性。