随着经济全球化的不断发展,财务流程已经开始出现显著的变化。从原始的手工装订凭证到全体岗位无纸化操作、从从前的专人专岗到财务流程规范化全员操作、从最初的手工记账和手动核算报表到ERP系统及自动化系统逐渐介入。现代化的飞速发展一直深深的影响着国内外财务流程的变革。很多公司业发展了跨国业务。目前,为了方便统一化财务管理,高效汇总全公司整体财务数据,快速做出对公司有利的决策。诸多企业已经在公司内部建立了财务共享中心,并且逐步改进现有流程,引入现代化工具实现财务现代化发展。本文结合HR公司亚太地区财务共享中心的总账部门财务岗位进行深入研究。首先,本文将系统的叙述论文研究对象的背景资料,并且引出财务共享中心的概念。同时,结合全球发展方向和从国内外资料中查询总结出的经验,分析财务流程改进对当前发展的重要性。其次,补充相关理论知识,阐述财务流程和业务流程再造的理论和概念。介绍机器人流程自动化的概念和ERP系统的概念,简要说明机器人流程自动化和ERP系统和财务流程改进起到的作用和影响。最后,根据以上的分析和总结阐述财务流程梳理对企业发展的意义及重要性。再次,逐步介绍HR公司财务共享中心的情况及现状,梳理文中重点研究的亚太区财务共享中心的具体财务流程。然后将重点问题聚焦在总账财务流程的工作之中。详细罗列分析为何选定总账部门作为此次研究的财务流程部门,并且结合发展情况,选择三个典型的流程,并进一步分析阐述选择典型的流程的原因和意义。再次,根据挑选出来需要改进的具体流程进行问题分析,结合相关的国内外理论和实践研究锁定流程中出现的问题,加深了解具体流程并分析产生问题的原因,找寻风险点和问题点进行重点剖析。最后,本文将针对相应的流程问题提出解决方案,并类比改进前后的方案,列举出具体的改进成果,以便HR公司可以依据研究成果,具体落实流程改进的方案。让HR公司可以逐步转向精益的公司目标,即提高工作效率和标准,节省人力成本,完成“降低成本,提高质量和提高效率”的目标。本文沿着发现问题、分析问题、解决问题的思路。研究HR公司财务共享中心的行业环境及HR公司现在财务流程管理的现状,梳理了财务流程相关理论介绍,进一步剖析影响流程的原因,提出财务流程面临的问题。与此同时引入业务流程再造理论和机器人自动化,阐述机器人自动化对财务流程改进的影响,并提出解决方案。