近年来，随着科学技术的迅猛发展和全球化的加速，知识化经济和信息化经济逐步处于主导地位。在全新的经济形势下，企业所面临的商业环境是客户需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、全球竞争日益激烈。 在这种情况下，许多企业都开始重新审视自己的经营机制、业务流程和组织结构等构成企业战略优势的核心要素。与之相适应，一种旨在建立企业长期竞争优势的新型管理模式——“价值链管理”应运而生，这是由迈克尔·波特提出的以价值链为分析工具，旨在获取竞争优势的战略管理模式。它不仅改变了资源配置模式，也在改变着会计的结构，影响着整个会计运行系统。它要求企业的会计活动从仅注重企业内部到同时注重外部合作，会计管理从内部价值管理向外部价值管理延伸。然而现行会计模式仅仅拘泥于企业内部的核算与管理，已经不能适应处在整个价值链条上的企业发展的要求，因此研究价值链管理的会计问题有着十分重要的意义，这是“会计管理活动论”在新经济环境下的进一步发展。 本文将分为四章内容对价值链管理的会计问题展开论述。 在第一章中，对价值链的基本理论进行初步介绍，作为全文的基础。其中包括价值链管理产生的时代背景，迈克尔·波特的价值链理论，价值链分析的内容以及价值链管理的内容及基本特征。 在第二章中，针对价值链管理对现行会计体系造成的种种冲击，提出了应建立符合价值链管理的新的会计模式——价值链会计，并简要分析了价值链会计的特征及其理论基础。 本文的第三章，尝试性构建价值链会计的体系结构，这是全文研究的重点。在这一部分中，比较全面的阐述了构建价值链会计体系的要素，主要包括：价值链会计体系构建的两种基本思路；价值链会计的基本理论；价值链会计的核算与计量；价值链会计的业绩评价指标以及价值链会计的信息披露与财务呈报。 第四章，属于价值链会计的实施与应用方面，具体包括：价值链会计的实