近年来越南经济发展速度平稳,对外开放程度逐渐加大,尤其是在基础设施建设领域吸引外资逐渐增多,越南承包工程市场逐渐也实行总承包管理模式。现阶段,中国企业在越南承包工程项目模式已经取得了一定的成果,但在具体实施过程中仍存在一系列问题,导致企业面临诸多风险。本文基于BOT项目基本理论和风险管理理论,通过探讨中国企业对越南基础设施项目投资的现状、越南承包项目工程市场发展模式以及BOT项目模式在越南承包工程市场的应用,以越南永新煤炭电厂BOT项目为案例,分析中国企业对越南投资BOT项目存在的风险管理问题,并提出了针对性的风险应对措施与建议。论文共分为四章：第一章是绪论部分,主要梳理了BOT项目模式风险管理以及中国企业对越南投资项目模式的相关研究综述,阐述了论文的写作背景与研究意义,另外还分析了中国企业对越南承包工程投资现状以及越南承包工程投资项目模式；第二章主要是对案例项目进行介绍以及对各个阶段BOT电厂项目的风险进行识别；第三章以BOT项目模式和风险管理理论为基础,对越南BOT电厂项目在不同阶段的风险及影响进行评估；第四章针对越南BOT电厂项目的上述风险问题,从风险规避和风险转移两个角度给出了相应的风险应对措施的建议,最后对整篇论文进行了概括与总结。