近几年来,世界局势动荡不安,中美贸易战硝烟未尽,逆全球化浪潮加剧,民粹主义日益高涨,新冠疫情反复肆虐,各种风险事件不断叠加使得全球各国经济增长疲软,甚至遭受重创。在各种不确定的形势下,中国的经济增速也步入下行趋势。越来越多的企业开始重新审视起自身的经营营运状况和抵抗风险的能力,毕竟企业在风雨飘摇的大环境中先存活下来才是硬道理。许多企业的倒闭破产,并不是他们的盈利能力出了问题,而是因为现金流断裂。在现金流管理中,经营活动现金流更是和企业的运作管理密不可分,因此本文主要以经营活动现金流管理优化为主要探讨点。本文以营运资本管理理论为依据,围绕营运资本的四个维度——应收账款、库存、应付账款及现金,分析阐述A公司经营活动现金流管理上存在的问题以及如何提高经营活动现金流净额。本文的主要贡献在于针对创新技术与传统行业相结合的企业,通过财务报表的数据分析以及中高层访谈找寻隐藏在企业内部的问题及原因,并提出如何在符合其自身经营特点与业务需求的前提下,提高经营活动现金净流量以及占利润比值的建议与解决方案。本文研究结论有助于提升A公司经营活动现金流状况,同时也为其他相关行业公司提供了相关案例参考与借鉴。