泰国拥有着丰厚的旅游资源,其整体的旅游贸易发展是非常良好的,酒店行业作为旅游发展的配套产业,是需要进行相应的发展的。特别是在外国酒店进驻泰国的过程中,泰国本土酒店必须积极的利用各种方式提升自身水平,为自身整体的市场竞争力提供充实保障。这不仅仅可以提高泰国酒店行业的整体发展情况,更可以促进泰国旅游行业的发展,为泰国进一步提高自身发展提供帮助。面对这样的难题,如何提升酒店行业的整体水平,增强其市场竞争力成为了现阶段问题解决的重中之重,很多酒店纷纷采用优化薪酬管理的方式来进行这一工作。通过对人力资源的重视来提高员工工作积极性的方法,以此提升酒店整体人力资源的素质,提升酒店行业的具体综合竞争能力,最终提高企业在市场上的表现。文章通过访谈法和问卷调查法两种方式对泰国The Peninsula Bangkok酒店企业薪酬方面的相应问题进行了解,希望通过对其员工一系列较为严重的不满意方面进行优化。在此基础上,通过针对性的研究,为泰国The Peninsula Bangkok酒店专门提出一套适合其自身的薪酬体系优化策略,主要可以分为,结果公平优化、程序公平优化、交往公平优化、信息公平优化。并且期望通过这些优化,来提高泰国The Peninsula Bangkok酒店员工整体的在工作方面的满意度,以此来促进消费者可以受到更好的酒店服务。