十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划,并以河南为首要试点,互联网+其实就是指,要打破信息不对称、降低交易成本、促进分工深化和提升劳动生产率的特点,为各行各业进行转型升级提供了重要平台和机遇,就是需要将互联网与传统行业相结合,促进各行各业产业发展。随着当前电子商务平台的快速发展,“印吧”应运而生。如何制定适合于河南印吧电子商务有限公司未来长远发展的战略尤为重要。基于此,本文利用SWOT的分析方法,对当前互联网+传统印刷的内外部环境进行了综合的分析,并依此提出了河南印吧电子商务有限公司的发展战略。文章共分为为四个部分。第一部分是绪论,介绍了文章的选题背景、研究意义和主要创新之处;第二部分介绍了印刷行业的整体发展历程;简单的介绍了河南印吧电子商务有限公司所依赖的河南省天峰实业公司的具体运营情况。第三部分使用SWOT分析法,对公司外部内部环境进行分析,得出当前河南印吧电子商务有限公司的机会与挑战,优势与劣势。分析认为前社会需求量不断增加的情况下,国家对于企业互联网+模式又大力支持,河南印吧电子商务有限公司应当抓住这个机遇,加快品牌形象的树立,增强销售网络,扩大销售范围,进而提高市场份额。河南印吧电子商务有限公司在内部环境中完备的基础生产和基础设施,依托于电子商务平台的多样的销售化渠道都让河南印吧电子商务有限公司在日益激烈的印刷行业竞争市场占有主体地位。公司体制制度中的劣势也会在很大程度上削弱河南印吧电子商务有限公司的优势在竞争中的作用,但总体来讲,河南印吧电子商务有限公司内部环境中的优势更加明显,对于公司在印刷行业中站稳脚步乃至长远发展的作用也更大。第四部分根据分析结果进一步制定了河南印吧电子商务有限公司战略方案的识别、评价与选择和战略发展目标的制定。第五部分则是在制定战略的具体实施和相关的保障措施。