在信息技术和网络经济迅速发展的今天,“模块化”的概念开始成为经济学家和管理学家的热门话题之一。在理论上,运用该模块化方法提高企业的研发绩效,成为研发领域的一个重要研究方向。作为产品模块化的探索性研究,本文以模块化理论为基础,从整合能力视角,对产品模块化的内涵要素、过程机理和研发绩效影响机制问题进行了分析。全文综合运用理论研究、大样本统计分析等研究方法,循序渐进地回答了三个问题：产品模块化的内容与要素结构?产品模块化对企业研发绩效的作用机制?产品模块化对整合能力的影响是怎样的?通过上述研究工作,本文得出以下主要研究结论：(1)结合理论演绎,本文提出产品模块化主要包括功能绑定、标准化界面及可分解性三个要素,并据此设计了产品模块化的量表,通过统计研究证实该量表具有良好的信度和效度,此结论对更好的利用模块化有重大意义；(2)产品模块化通过影响整合能力进而作用于企业研发绩效。本文通过对148家企业样本展开的实证研究有力的支撑了具体的两条作用路径：标准界面通过供应商整合能力作用于企业研发绩效,可分解性通过设计整合能力作用于企业研发绩效,这些路径共同组成了产品模块化对企业研发绩效的作用机制。供应商整合能力及设计整合能力在产品模块化作用于企业研发绩效的过程中起到关键作用。综观全文,本文主要在以下三个方面进行了创新性研究：(1)对产品模块化的概念进行了有益的梳理和提炼,通过严密的理论分析提出产品模块化的概念和要素构成。有利于克服产品模块化中的概念宽泛、难以观测等问题,提升产品模块化的严谨性和系统性,并推动定量研究的发展；(2)剖析了产品模块化、整合能力及企业研发绩效之间的影响关系,建立“产品模块化——整合能力——研发绩效”的理论框架,打开“产品模块化——研发绩效”的“黑箱”,整个研究从行为、能力与绩效的逻辑关联上解释了产品模块化的研发绩效获取机制。(3)本文实证证明了产品模块化通过供应商整合能力、设计整合能力作用于研发绩效的两条路径。其中,供应商整合能力主要体现在企业与供应商的信息共享能力,设计整合能力则主要体现在生产管理人员对产品研发设计的参与程度。