本文依据波特的竞争战略及竞争优势理论和哈默尔的核心能力理论,利用SWOT分析法,波士顿矩阵以及产品数据模型,在对S公司的产品市场大量分析的基础上,从亚洲印刷包装行业及模切产品市场的现状和发展趋势入手,研究S公司如何选择和制定公司在亚洲市场的营销战略。并通过对目标市场的细分,针对亚洲经济发达国家和亚洲新兴经济国家分别确定了各自的市场营销组合战略:对于亚洲经济发达国家如日本和韩国,确定以高质量产品、高价格、优质物流和技术服务为营销战略,力图维持所在地区的市场份额。并试图以整合当地竞争性较弱的竞争对手的方式来增加所在市场的销售额;对于亚洲新兴经济国家如印度、泰国和印度尼西亚,确定以“满足顾客需求”的产品、适中的价格、本地化库存及技术推广的促销方式为营销战略,来推动行业技术升级,拉动市场需求,从而增加S公司在这些国家的销售额。