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电商企业尤其是综合性网上购物商城,产品种类繁多、分工精细化程度高,下设事业部众多,故而费用支出控制的好坏必然是影响企业利润的一个关键因素。内部审计对于费用支出的监督和把控有着举足轻重的作用,A公司设计了一套内部审计流程及制度,配备了专门审计人员,内部审计人员也有认真履行职责,然而,在实际审计工作中,发现这一审计流程、制度等各方面还存在一些不合理之处,不能很好发挥内部审计查错揭弊、促进业务流程优化、改进经营管理的目标。因此,本文正是以费用支出的内部审计作为切入点,论述电商企业如何完善公司的费用支出内部审计,从而有效监督费用支出,降低可控费用。同时,这也是给电商企业提供一个新的思路,与其依靠价格战等方式与对手厮杀,不如转向企业内部,从完善内部审计的思路着手,使费用支出管理更加科学,为企业增收节支。本文通过介绍费用支出、内部审计的各种研究理论,结合本人参与的A公司内部审计工作,对其费用支出内部审计进行了研究。本文介绍了A公司费用支出内部审计的现状,并且分析了各项管理费用、销售费用、预提、待摊费用审计的关注点,力图全面地剖析A公司内部审计存在的问题,并在当前所取得的数据、资料基础之上,给出完善A公司费用支出内部审计工作的思路方向和具体措施,这些方案和措施主要侧重于从审计流程、机构设置、审计重点关注领域上的改进,辅以制度完善、提高重视、培育专业人才等方式,力图增加这些方案和措施的可实施性,并在此基础上,指出这些措施对于我国电商企业普遍存在的费用支出内部审计问题的指导意义和启示,从而为其他企业提供一定的借鉴之处。