企业社会资本是当前企业研究的一个热点。民营企业主作为企业的核心,其个人的社会交往和社会联系与企业社会资本积累的数量与质量有着密不可分的联系。民营企业主凭借其个人的社会关系以及对外活动等来实现企业与外部利益相关者的交往与联系,并自觉不自觉地为企业构建和积累社会资本。虽然,过分依赖于民营企业主个人的社会关系来积累企业社会资本的方式,并不利于企业的长期生存和发展。但在民营企业是“企业家的企业”这一发展时期,民营企业主如何通过各种路径将其社会关系转化为企业的社会资本,仍然是非常值得理论研究和实践探索的课题。本文旨在综合企业主社会关系与企业社会资本积累的相关研究成果,提出民营企业主社会关系向企业社会资本转化的有效路径,并为民营企业社会资本维持和积累提供新的思路。本文的研究思路为:首先分析民营企业社会资本积累中企业主社会关系的特殊意义,然后分析民营企业主社会关系的基本类型与形成途径,接着探讨民营企业主社会关系向企业社会资本转化的路径与模型,最后以新光控股集团为案例进行实证研究。本文共分为四个部分:第一部分,绪论。阐述研究背景,进而提出研究的问题,并对文章所涉及的相关概念和国内外研究现状进行简要归纳和评析,指出本文研究的意义和方法。第二部分,民营企业社会资本积累中企业主社会关系的特殊性、基本内容和形成途径研究。企业主社会关系有利于企业获取信息、有利于降低企业的交易成本、有利于增进组织成员凝聚力、有利于吸收人才、有利于企业文化建设。从这五个方面解释了企业主社会关系在企业社会资本积累中的特殊性;总结了民营企业主社会关系与民营企业社会资本积累的关系,两者是互为基础、相互抑制、相互转化的关系。最后分析了企业主社会关系形成的五个途径:企业主个人背景、教育投资、声誉投资、社会关系网络投资和社交能力投资。第三部分,民营企业主社会关系向企业社会资本转化的路径研究和模型构建。首先从行为动力学的角度分析了企业社会资本的来源,即通过“动机-行为-互动”这样一个驱动逻辑来维持和获得社会资本;接着分析了民营企业主社会关系向企业社会资本转化的路径,主要由学习机制、制度机制和互动机制这三大机制。最后构建了民营企业主社会关系向企业社会资本转化的路径模型。第四部分,案例分析。论文以新光控股集团这一典型的成长型民营企业作为对象,以新光集团董事长周晓光将个人社会关系转化为企业社会资本的路径为案例,对论文的理论研究成果进行实际验证。