企业内部控制是防范舞弊,减少浪费,保证企业资产完整,提高经济效益的内部管理手段。在当前的竞争环境下,以“纠错防弊”为起点推进整体管理水平的提高,加强企业内部控制是一种必然趋势。内部管理控制和内部会计控制是内部控制的两个方面。二者相辅相成,贯穿于企业管理的始终。本文介绍了饲料行业的现状和DDMY公司的基本情况、组织结构、人力资源现状及其经营管理状况,分析了该公司在内部控制方面面临的会计控制、内部管理控制问题：ERP人员素质参差不齐、不相容岗位不分离、授权不合理、会计系统监控不严密、激励机制不健全等。结合公司的现状和企业内部控制目标,针对性的提出了内部控制方案,并对其内部控制方案实施后的实施成效进行了总结。从外部环境、企业本身多角度分析了DDMY公司加强内部控制的必要性,总结了DDMY公司实施内部控制方案的成功经验及其依然存在的问题,并提出了完善其方案的建议：引入内部竞争机制、加强员工培训、明确财务控制的核心地位。最后结合内部管理控制和内部会计控制,提出了实施内部控制的几点保障措施：抓住内部控制关键控制点、强化企业的内部会计控制、加强企业信息化进程建设、加强企业文化建设、加强完善企业的督察制度建设、建立有效的激励机制。本文以求给其他企业提供可操作的建议,达到完善我国企业内部控制目的。