21世纪是海洋的世纪。随着经济全球化和新科技革命的兴起，海洋科技作为高新技术产业发展的重要领域，日益成为世界各国经济与科技竞争的焦点之一。中国是海洋大国，实施海洋科技战略，加强海洋高技术能力建设，是当前一项十分紧迫的战略任务。因此，如何围绕新时期国家对海洋的战略需求，实现创新跨越和持续发展成为国内海洋科学研究机构急需考虑和探讨的问题。青岛海洋研究所作为国内目前规模最大、学科最全的综合性海洋科研机构，在过去的半个世纪中给中国的海洋事业做出了巨大的贡献，在当前如何进一步做大做强，继续保持领先，并拥有相当的国际影响力?唯有实施创新战略。本文以青岛海洋研究所为研究对象，运用战略管理的相关理论及分析方法从外部环境分析和内部条件分析入手，对青岛海洋研究所面临的机遇和挑战、自身的优势和劣势进行了深入的分析，提出了创新发展战略并对战略实施进行了阐述。 全文共分六个部分，第一部分是引言，对论文研究背景、意义、国内外研究现状和研究框架进行了分析和论述。第二部分通过PEST分析、行业竞争因素分析以及面临的机遇和挑战分析对青岛海洋研究所外部环境进行了分析。第三部分是内部条件分析，包括青岛海洋研究所组织结构、人力资源、研究支撑、技术装备、研发力量的分析及存在优劣势的分析。第四部分是创新战略选择，包括青岛海洋研究所总体创新战略的提出，青岛海洋研究所技术创新战略、市场创新战略及管理与组织创新战略等。第五部分是创新战略的实施保障，主要包括在战略实施方面关于学科与基地建设、创新团队与创新人才建设、知识产权与产业化、创新文化建设、管理变革与创新，院地合作与国际交流等方面的论述。最后一部分是对全文进行总结。 通过对青岛海洋研究所创新战略的研究，将为其进行战略思考与决策提供理论依据，有利于进一步完善创新实施方案，充分发挥自身优势，不断提升科技创新能力和创新水平。对实现青岛海洋研究所创新跨越，持续发展的战略目标有着重要的意义。