设备管理是烟草工业企业生产经营管理中不可缺少的重要组成部分，是保证设备高效率运行和提高企业经济效益的基础。蚌埠卷烟厂是烟草行业中一个历史悠久的企业，经过这么多年管理方面经验的积累，已经在设备管理上形成了自己的一套体系。虽说在过去，这套管理体系帮助蚌埠卷烟厂在全国烟草工业企业保持领先态势，但是时代在发展，各企业的管理水平也在突飞猛进。作为烟草行业过去的领先者由于未跟上时代的脚步，没有在科学管理上下功夫，设备管理工作已经渐渐得被甩在了后面，过去的管理方法早已阻碍了企业的进一步发展，改进设备管理方法迫在眉睫。　　 本文先介绍了设备管理的一些基本概念，接着又详细介绍了设备管理的发展历史，并对当前最先进的TPM设备管理理论做了具体的阐述。强调设备管理是对设备进行的综合管理，是一种全过程、全方位、全员参与的科学管理。然后，结合作者的工作实际，分析了蚌埠卷烟厂的设备管理现状和现行设备管理存在的问题。最后文章结合着TPM管理方法对蚌埠卷烟厂设备管理的理念、组织结构、设备前期管理、设备后期管理提出了相应的改进意见。