公安机关是国家治安行政的武装力量,负有行政和司法职责。在公安机关组织体系中,网安总队是成立不久的新警种,随着互联网在我国的快速发展与普及,人们的生产、工作、学习和生活方式已经开始并将继续发生深刻的变化。目前我国己成为世界上互联网使用人口最多的国家。同时,互联网安全问题也日益突出,有效维护互联网安全是中国互联网管理的重要范畴,是保障国家安全、维护社会稳定的必然要求。伴随着互联网的普及,网络犯罪呈现不断上升趋势,各种传统犯罪与网络犯罪结合的趋势日益明显,网络诈骗、网络盗窃等侵害他人财产的犯罪增长迅速,制作传播计算机病毒、入侵和攻击计算机与网络的犯罪日趋增多,利用互联网传播淫秽色情及从事赌博等犯罪活动仍然突出。作为内设负责互联网安全,打击网络犯罪的专职部门,在加强技术警种建设、完善公安“DQB”系统构架方面发挥着非常重要的作用,其工作绩效的高低,直接影响公安信息化建设是否能够高效运转,也在一定程度上能够反映出警察队伍的整体素质和公安系统的工作效率。鉴于此,本文以SX省公安厅网安总队为研究背景,首先,运用绩效管理相关理论,通过对网安总队绩效考评现状的分析,找出了现行绩效考评工作中存在的问题；其次,根据SX省公安厅网安总队的工作职能与战略目标,运用关键绩效指标法(KPI)、目标管理法(MBO)和层次分析法(AHP)等绩效考评的相关理论,确定了对网安总队的四大类考评指标,并对各级指标作了系统分析与指标权重的确定；第三,建立了SX省公安厅网安总队组织绩效考评指标体系,将队伍管理绩效考核任务分解到内设部门和人员,把民警的个体行为与组织所担负的职责结合起来,使绩效考核指标体系能够发挥指导、引导、激发干警潜能的作用,提高公安机关的行政效率和服务保障民生的能力,进而提升SX省公安队伍的建设水平；最后,为保证SX省公安厅网安总队整体组织绩效体系的实施,提出了该绩效考评指标体系的实施保障措施。本文所建立的SX省公安厅网安总队绩效考评体系,对提高SX省公安厅网安总队整体组织绩效具有较强的现实意义和一定的实际应用价值,对同行有一定的借鉴作用。