随着我国对教育的不断重视,以及国民生活水平的不断提高,人们对于自身的教育和对子女的教育更加重视,在教育投资方面也不断的加大。现行的教育体系下,公办学校的全日制脱产教育是主流,而公办学校的教育也有诸多局限,由此而衍生出了各种类型的课外培训机构。武汉的课外培训机构在这种背景下其数量在持续的增加,课外培训的相关机构的规模也在不断的壮大,由此引发的竞争也日益增强,而课外培训机构的竞争中,人力资源成为企业的核心资源,与人才紧密相关的是机构的薪酬管理体系,只有科学合理的薪酬管理才能留得住人才、才能激励员工创造更多的价值。近几年,教育培训行业的快速发展的同时也面临着很大的挑战。教育培训行业对人才素质要求较高,而高素质人才对薪酬的期望往往比较高。如何设计科学合理的薪酬体系显得特别重要,不仅仅是吸引人才、留住人才,更重要的是通过科学的薪酬管理体系最大限度的发挥人才的作用。本文以武汉YXJY课外培训机构为例,对其机构的薪酬管理进行研究。本研究通过搜集整理了薪酬管理相关的文献资料,首先对薪酬管理体系和相关理论有了初步的了解并作为论文的理论依据;其次结合武汉YXJY课外培训机构分析了其薪酬管理现状及问题,主要从武汉YXJY课外培训机构简介、武汉YXJY课外培训机构薪酬管理现状、武汉YXJY课外培训机构薪酬管理出现的问题三方面进行。其中武汉YXJY薪酬管理的主要问题有薪酬形式单一、薪酬吸引力不足、薪酬缺乏激励性、忽视了团队绩效和薪酬管理缺乏对工作流程的考核等问题;再次针对武汉YXJY课外培训机构薪酬管理中存在的问题充分利用薪酬管理的理论提供了相应的改善方案。论文最后对教育培训行业的薪酬管理作了总结,并提出了教育培训行业未来薪酬管理工作的展望。