小微企业作为支撑国民经济发展的重要力量,在全国的经济结构中占据非常重要的位置,对我国经济发展起着重要推动作用。伴随小微企业的快速发展,我国政府对此予以了高度关注。博乐农商银行积极开展小微企业贷款业务,不仅符合政府的政策要求,也为自身的发展奠定基础。在小微企业信贷业务发展过程中势必会遇到很多问题,这些问题如何解决成为了商业银行考虑的重点。只有寻找到有效的解决措施,才能够在保留现有资源的基础上,完成市场开括,从而实现竞争力的提升。本文以博乐农商银行为例,主要对其开展的小微信贷业务情进行探究。在研究之前对理论成果进行整理,了解学者们的研究现状。其次,结合博乐农商银行的信贷业务发展现状,了解其业务定位、市场定位以及产品发展特点,从而为博乐农商银行找准自身的市场位置,控制成本,创新产品等提出策略建议,在结合4P策略的基础上分析博乐农商银行面临的主要客户群体以及客户需求,最后从优化中心模式、加强人员队伍建设、增强风险控制能力等多方面入手提出具体的解决方案。