仓储是企业生产制造和商品配送流通中的重要环节,同时也承担着容纳企业全部实际物资的重任。仓储作业物流是连通仓储上游和下游之间的关键流程,改善仓储作业流程、优化仓储系统可以完成优化整合现有的物流业务流程的目标。如何有效提高仓储系统的作业效率,加强仓储系统的信息化管理水平,是XY卷烟厂实现仓储运营成本的降低,提升运营效率的关键课题。本文通过实地调研,针对XY卷烟厂成品库存管理存在的问题,以卷烟成品平面码放存储为背景,研究适应烟草行业特点和XY烟厂实际情况的成品库存管理模式。本文首先介绍了XY卷烟厂成品仓库及其储存的成品卷烟的基本概况,和目前成品仓库仓储管理的现状,分析出其中存在的主要问题:楼层货位规格大小不一,缺乏统一的规划标准;货位分配依靠人工经验,缺乏标准的分配原则;仓库利用率低,成品卷烟存放缺乏统筹规划;人员作业效率低,缺乏规范的作业标准;信息化管理水平较低,缺乏规范的仓储管理信息系统。针对以上问题,通过对成品卷烟出入库流程分析,依据XY卷烟厂成品出入库的详细规则,结合企业的实际生产情况,运用业务流程分析法进行梳理并优化成品卷烟出入库流程,运用启发式算法,对成品仓库出入库存放策略进行优化。开发出能指导实际工作的库存管理策略和作业调度方法,实现对成品库存的自动化管理、监控及分析。最后,根据企业实际应用过程和综合结果,对优化策略进行评价,并提出未来改进的方向,从而实现更有效的仓储管理。