随着中国经济发展到一定规模,中国企业走出去,开拓国际市场,参与全球资源配置,已经成为大的历史潮流,更是实现“一带一路”战略的必由之路。中国企业走出去,最早的已经有30多年,但只有最近10年,中国企业走向全世界才成为了一种潮流和趋势,到2013年更是成为了资本净输出国,对外投资超过1000亿美元。中国企业在非洲、中东、中亚投资资源,在美国、欧洲投资技术和高端制造,在加拿大和澳大利亚投资资源及农业,无论民营企业,还是国有企业,都既有成功的经验,也有失败的教训。澳大利亚作为西方发达国家,法律健全,经济发达,资源赋存丰富,与中国经济有天然的互补,又都属于亚太地区,政治上的互信和人民的友好,因此过去10年中国企业纷纷投资澳大利亚,已经成为澳大利亚第一大贸易伙伴和第三大投资来源国;中国企业在投资澳大利亚的过程中积累了丰富的成功经验,但也有着深刻的失败的教训。日前,中国驻澳大利亚大使馆出版了两本书:《赴澳大利亚投资指南》、《中国企业在澳大利亚》,系统地介绍了澳大利亚的政治、经济、法律、人文、地理等情况,并对一些典型案例作了简单介绍。但由于内容所限,只是对一起企业做了正面介绍,而对于中国企业在澳大利亚投资失败的情况以及深层次原因没有进行剖析和探讨,而这恰恰是后来者最为看重的地方。本文试图将过去10年中国投资澳大利亚的情况串联起来,从中国企业走出去的意义和必然性,到中国投资澳大利亚的情况综述,通过一些案例的介绍和分析,尤其是失败的案例,希望能够揭示中国企业投资澳大利亚的风险和挑战,以及这些风险和挑战背后的政治经济逻辑,以期为中国企业投资澳大利亚有所裨益。在对澳大利亚的政治、经济、法律、税务等方面的论述中,本文部分引用了《赴澳大利亚投资》、《中国企业在澳大利亚》的部分内容;文中案例的情况,主要来自于中国、澳洲媒体的报道、上市公司公开信息披露资料等;在进行政治经济分析的时候,本文部分引用了宁波大学商学院楼朝明的《影响中国企业在澳大利亚投资的政治经济因素分析》一文的观点,在此一并鸣谢。