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在工程建设行业,竣工决算成本超过预算的现象普遍存在,加强全过程施工成本管理已成为建设项目管理的重点。但是,传统项目交付模式下,在项目前期,通常是业主单方面决策,且各专业设计师之间信息交互少,同时,在施工阶段,各参与方之间协作较少且主要关注各自企业的利益,而这些都限制了施工成本管理水平的提升。伴随着建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)技术的逐步成熟,以BIM作为技术支撑的综合项目交付(Integrated Project Delivery,IPD)模式,能促使项目主要参与方在项目早期介入,并在项目全过程进行协同决策、协同设计、信息共享等,共同为项目价值最大化而努力。论文首先分析了施工成本管理中IPD模式与BIM集成应用思路。其次,通过结合IPD模式实施的关键点、基于BIM的施工成本管理平台系统,以及IPD模式下协同工作模型,实现IPD模式下平台系统在建设项目全过程施工成本管理中的应用;在搭建平台系统的过程中,先分析了其组成和总体框架,再重点对BIM-5D模型的框架、架构、模块构成进行了研究,并利用BIM建模/算量软件实现了自动生成工程量清单,进而对进度信息、成本信息分别与BIM-3D模型关联的机制进行研究。最后,研究了仿真案例中平台系统的搭建过程;分析了IPD模式下平台系统在仿真案例各阶段中功能的实现,其中,对IPD模式下平台系统的用户进行了分类,并创新性引入“微信”加强项目全过程的协同决策;对IPD模式下平台系统的应用结果进行了定性分析。相比传统模式,IPD模式下平台系统的应用能从项目全过程提升施工成本管理水平,特别是通过在项目前期集成各参与方进行协同决策、协同设计、碰撞检查,可以有效减少施工阶段因决策失误、设计变更等造成的施工成本。随着BIM与IPD的不断推广、实践,论文的研究成果可以为更多的关于IPD与BIM在施工成本管理中集成应用的研究提供借鉴。