随着我国经济的飞速发展,民营企业的发展也非常快,并且,民营企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用。但是在竞争激烈的市场经济中,许多民营企业纷纷倒闭,主要原因是企业内部控制缺失或失效。因此,怎样建立健全我国民营企业内部控制制度成为一个非常重要的课题,也肯定会对我国民营企业的长期发展起到非常重要的作用。本文阐述了我国民营企业的现状、特点、地位和作用,分析了我国民营企业存在的问题,主要从内部控制、治理结构和经营管理三方面展开分析,究其原因,从外因来看民营企业主要缺乏公平的市场竞争环境,从内因来看民营企业主要缺乏能真正执行的有效的内部控制制度。因此,为更好地贯彻国家方针和政策,建立现代化的民营企业制度,保护民营企业资产的安全、完整,确保会计资料的准确性、及时性,提高企业的经营效率,必须建立健全民营企业的内部控制制度。本文从内部控制的要素出发,结合民营企业的特点,设计出适合民营企业特点的内部控制模式。民营企业内部控制应该由控制环境、企业文化、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督和激励与约束机制七个要素构成,各要素之间相互联系、相互作用,共同组成我国民营企业内部控制完整体系。