随着中国改革开放的不断深入，社会主义市场经济逐步走向成熟，私营企业也逐渐发展成为市场经济的生力军，为我国的经济发展做出巨大的贡献。据2008年《第二次全国经济普查主要数据公报》第二号显示，全国工业的企业法人单位190.3万个，从业人员11738.3万人，其中私营企业有145.7万个，占76.6%，从业人员5205.8万人，占从业总人数44.34%。但是，伴随着私营企业飞速发展的步伐的同时，一些主要的问题也比较突出地随之而至。其中，人才的流失的高比率和高频度就成为广大私营企业较为棘手的难题。对当今的知识经济时代而言，拥有适合自身发展，适应时代发展需要的人才队伍，是企业生存和参与竞争的基本资源和动力。缺乏人才，企业将无法在激烈市场竞争中立足。精科公司成立于2004年，是一家专门从事汽车、家电自动化设备设计和制造的中小技术型私营企业。公司的产品主要是非标自动化设备。由于公司产品的特殊性和不可重复性，公司的所有的业绩都必须依靠技术人才的不断开发和创新来完成。因此，人才成了公司生存和发展的决定性因素和核心力量。但自公司成立以来，人才的流失问题一直困扰着公司的管理者。根据统计数据显示，自2005年至2011年度，人才的流失比率基本都在55%以上，其中2009年的人才流失率高大107.7%。而据有关研究表明，当一个企业的人才流失在大于15%时，公司的人力资源管理即处于不正常的状态。而精科公司每年的人才流失率基本是这个数字的3倍以上。可以看出，精科公司的人才流失问题非常严峻。解决人才流失问题成了精科公司的首要问题。自2009年，精科公司已经意识到人才流失的危害性，开始着手采取措施解决人才流失严重的问题。公司制定了一系列的解决方法和制度，希望人才流失问题能得到显著的改善。从统计的结果显示，这些措施虽然起到一定的成效，但效果却并不理想。人才流失问题依旧严峻，人才流失比率依旧居高不下。人才流失问题成了一个难于解决的难题，人才的异常流失严重阻碍了公司的正常发展。为帮助精科公司找到人才流失的真正原因，并能采取有效的措施降低人才流失问题所带来的不良影响，本文对精科公司的人才流失现状进行调查了解，运用国内外的关于人才流失的研究理论和研究成果，对精科公司的人才流失问题展开研究和分析，根据分析得出的原因，有针对性地提出系统的对策和防范措施。