【摘 要】
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近年来,“两机专项”的工作在“中国制造2025”的宏图下如火如荼地开展,对于“两机专项”中诸多型号的总设计师单位S企业来说,机遇与挑战并存。把握住国家重大专项的机遇,迎难而上,彻底解决我国飞机“心脏病”这一技术难题的关键在于企业科研人员知识创新能力的提升和团队科研人员的合理配置。如何通过优化科研团队中科研人员配置,实现用更短的研制周期研制出性能优异、安全可靠的发动机成为迫切需要解决的问题。本论文针
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近年来,“两机专项”的工作在“中国制造2025”的宏图下如火如荼地开展,对于“两机专项”中诸多型号的总设计师单位S企业来说,机遇与挑战并存。把握住国家重大专项的机遇,迎难而上,彻底解决我国飞机“心脏病”这一技术难题的关键在于企业科研人员知识创新能力的提升和团队科研人员的合理配置。如何通过优化科研团队中科研人员配置,实现用更短的研制周期研制出性能优异、安全可靠的发动机成为迫切需要解决的问题。本论文针对S企业现有的技术人员知识创新能力难以准确测度、团队知识创新能力难以评估的问题,对国外通用的五种科研评价方法进行分析研究,列出各评价方法的优点和不足之处后提出应用h指数方法评价科研人员和科研团队的知识创新能力较为合适;分析了 S企业现有的技术人员知识创新能力评定方法,从现状和不足着手,构建了基于h指数的科研人员和科研团队知识创新能力测评的方法;对S企业不同IPT团队进行h指数计算,分析个人发文量和被引量对于团队h指数高低的规律并比较分析S企业不同IPT团队h指数高低差异的原因;测算了S企业、与同一行业不同两家企业h指数并对比分析,得出分析结论,提出了能够提升科研团队知识创新能力的优化建议。最后对本文开展的基于h指数的S企业知识创新能力研究进行了归纳和总结,并进一步对研究内容进行了说明。
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