湖南天宇铝业有限公司工业铝型材市场营销战略研究

来源 :中南大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:ycboyyb
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
湖南天宇铝业有限公司成立于2005年,主要产品为建筑铝型材和工业铝型材,年设计生产能力为20000吨,公司于2006年10月开始投产,近几年来,公司产销规模不断增长,2011年,产量达到15000吨,其中工业铝型材为750吨,仅占总产量的5%。2012年,房地产宏观调控政策执行不会动摇,楼市持续低迷已成定局,建筑铝型材的市场需求总量不会增加,鉴于目前严峻的市场形势,天宇铝业公司决定拓展工业铝型材市场,逐步提高工业铝型材的产销量,实现产能的充分发挥。   本文采取理论与实际相结合的方法,研究天宇铝业市场营销战略,主要是工业铝型材市场如何拓展的问题,首先对天宇铝业的营销环境和工业铝型材市场营销现状作了分析,明确了机遇、威胁以及天宇铝业的优势和劣势。通过上述分析,在广泛查阅文献资料的基础上,通过对企业实际情况的充分调研,并结合市场营销学等有关理论知识与经验,对天宇铝业今后的工业铝型材市场拓展提出可行的解决方向和具体策略,最后从营销策略实施的角度出发,强调了相关的保障措施,包括设备产能资源、工业铝型材生产组织、销售团队建设与激励、工业铝型材订单执行流程优化等。
其他文献
随着全球化进程的推进,我国经济的市场化程度在持续加深,虽然已经不是计划经济时代,但是政府对企业的扶持仍然无处不在。政府“伸手”帮助企业,参与企业的管理,最直接的手段就是政
随着我国市场经济和信息技术的迅速发展,越来越多跨地域、跨行业的大型集团企业纷纷开始出现,企业之间的竞争也越演越烈。财务管理作为企业日常经营管理的核心组成部分,企业规模的不断壮大给企业财务管理带来诸多不便,例如成本较高、财务管理效率底下、会计信息质量下降等。为了真正实现企业规模经济的效果和提高企业核心竞争力的目标,越来越多的企业逐渐想要寻找一种新型的复合需求的财务管理模式,由此,财务共享中心模式应运
上市公司在我国创立及发展,已有近二十年的历史,自初始的强调股东权益保护至现今所强调的中小股东权益保护,中间几经波折。但令我们欣慰的是,不论是股东权益的保护是中小股东权益
本文以2009年6月财政部印发的《企业会计准则解释第3号》(财会[2009]8号)在我国正式引入综合收益概念为切入点,基于沪市A股上市公司2009年年报数据,采用实证方式检验了净利润