随着全球经济一体化进程的加快,钢铁企业之间的竞争已由过去的国内企业之间的竞争演变为跨国集团之间的较量。同时,由于钢铁成本大大增加,成为我国钢铁企业面临的最严峻问题之一。铁矿石作为企业钢铁生产最重要的基础原料之一,其采购及物流管理是企业生产的重要组成部分,是企业经营管理的一个核心过程,更是企业价值链的重要环节,对企业的竞争力的提升具有非常重要的意义。因此,供应链模式下的铁矿石物流管理对于企业来讲至关重要。论文以供应链管理的成本与效率为主线展开研究,综合应用文献分析、问卷调查、统计分析、实地访谈等研究方法对供应链模式下的W公司铁矿石物流管理进行研究分析。研究系统归纳了供应链管理的兴起、铁矿石供应链管理、供应链管理的成本效率与钢铁企业供应链管理等相关研究成果。介绍了W公司及其铁矿石物流管理业务的发展历程,考察了其在铁矿石供应链运作成本与运作效率,总结了W公司铁矿石供应链存在的问题,即为采购与运输成本高、未形成销售物流网络、缺乏物流服务商竞争机制等方面。研究发现了对影响W公司铁矿石供应链管理成本与效率的五大类因素均有重要影响,物流战略规划、物流管理人才资源、物流管理成本、物流管理信息化建设以及物流战略联盟。研究提出了提高W公司铁矿石供应链管理效率的对策与建议。即因时制宜,践行物流战略规划、内育外引,打造物流人才梯队、全面平衡,推行物流成本控制、互联互通,营建物流信息平台、合作共赢,建成物流贸易中心等五大方面。