伴随着全球化和经营环境的日趋复杂,企业面临的风险不断增多,对内部审计在改进风险管理、完善治理结构以及加强内部控制等方面的需求日益增加。本文以某大型设计院内部控制审计的现状和发展方向为研究对象,采用美国COSO委员会《内部控制整体框架》和《企业风险管理整体框架》的研究成果,在中外内部控制的内部审计发展演变研究的基础上,通过中外对比、要素分析、战略分析等研究方法,理论联系实际,研究风险导向的内部审计对我国大型国有企业内部控制审计的影响。通过对设计院内部审计产生和发展历程的探讨,结合设计院长期投资管理内部控制审计实务案例,本文对设计院的内部控制环境和内部审计流程等进行了多角度的介绍和分析,探讨了设计院内部控制和风险管理审计中存在的一些问题,例如内部审计的独立性不够、审计机构人员配备结构不合理、与内外部关系协调不佳、不关注企业风险等。并从为企业提供增值服务,保证企业战略目标实现的角度,提出改进和控制上的规划:建立审计委员会,发挥内部审计在公司治理中的作用;将内部审计与企业风险管理进行整合;拓展审计业务范围,围绕企业战略目标开展内审活动;大力发展计算机审计技术促进信息沟通和监督,以及加强内部审计质量控制等。探讨在公司治理过程中,内部审计作为内部控制的重要组成部分,如何把关注的核心转向风险,发挥风险导向内部审计的作用,构建良好的公司治理实务,对大型企业尤其是勘察设计企业的内部审计工作,具有一定的理论意义和较强的实践指导作用。