中国重型汽车集团有限公司(以下简称“中国重汽”)始建于1956年,是我国重型汽车工业的摇篮。目前,中国重汽已成为我国最大的重型汽车生产基地,为我国重型汽车发展、国家经济建设做出了突出贡献。中国重汽积极响应我国提出的“中国制造2025”战略,受“工业4.0”理念的影响以及国内外订单的不断增长的现状,中国重汽也到了转型的时期,如何打造智慧工厂则是公司下一步的发展方向。物流配送作为整车生产的重要组成环节,也是智慧工厂包含的内容之一,本文将会讨论如何实现准时化物流配送。首先,本文在讨论准时化物流配送的实现过程中,组织相关单位及部门进行需求调研,形成需求文档,该文档由数据流程图及业务流程图,并配以文字说明、部分页面样式组成,供开发者使用。第二步进行准时化物流配送系统的概要设计,包括系统架构设计、业务设计等。该部分以需求文档为基础,我们分析该系统的核心业务,估算核心业务的工作量及逻辑复杂度,核心逻辑为生成配送计划操作,需要大量基础数据的读取及逻辑计算,这部分操作无法放到客户端实现,必须由服务器完成,客户端只需展示页面即可。我们最终确定选择采用WCF架构,该架构具有可扩展性、易维护、三层分离等优势,后面我们会详细讨论各层的实现过程。第三步进行准时化物流配送的详细设计。该部分以业务模式来设计系统,对各业务模式进行了详细的描述,为了更加充分理解准时化物流配送系统的设计思路,我们简单介绍中国重汽现有物流配送系统的实现过程,讨论旧版物流配送系统的不足之处,整理各业务模式需求,建立功能菜单,分配功能按钮,最终根据用户需求及实际工作量,完成各模块详细设计。第四部分,在详细设计基础上,首先简单介绍了各模块的实现过程,给出了系统中各业务模式的简要业务流程图。然后详细分析了配送计划的生成逻辑及物流配送的原理。在这一部分,首先讨论了配送计划的生成原则,并在此原则的基础上,在准时化物流配送系统中建立基础信息及相关的计划生成策略。其次,在物流配送原则的基础上,我们对装箱、装车的概念进行分析,并讨论如何进行打包装车,最终生成分时计划,该计划为最终送往总装车间进行装车的计划。最后,本文简单介绍了该系统的测试环境,采用多种方式进行系统测试,分析测试过程中出现的问题,制定解决方案。综上所述,我们以概要设计为指导,以详细设计为基础,开发完成中国重汽准时化物流配送系统。