随着现代科学技术的发展，企业进行ERP现代化管理对我国的大中小型企业来说，是一个广泛且深入的实际问题。我国ERP软件产业起步于20世纪80年代，因为很多方面都受到限制，只有近几年才发展较好。随着信息化时代的步伐越来越快，我国许多行业对ERP实施的需求也开始变大。要想更好的建立一个现代化的企业就必须进行信息化的建设。信息化建设是企业提高信息流通和共享，使工作变得更加有效、降低成本,以及发现新的经济增长点的十分重要的手段。本论文介绍作者在联想公司通过开发协同订单系统，有机地把企业内部原材料的采集、生产计划、制造以及处理订单并交付等部分紧密地联系在一起。重点分析了以联想公司实际特点设计的计算机自主服务管理平台所应具备的各项功能管理模块，其中包括基础信息设置、订单管理、试算管理、合同管理、订单下达、综合查询、信息发布等。并重点研究迭代开发计划的方法，最后使联想公司的协同订单管理系统平台具备科学性、先进性和合理性。在此基础上对协同订单管理系统模块的详细设计和实现进行了说明。此系统能够科学、有效、规范的管理企业的供货流程；同时，因为这个系统可以即时监控库存的数量和金额，使决策支持和财务核算的效率大大提高。当联想协同订单管理系统统一的信息平台被建立以后，使用该信息平台可以更好地规划和构建整个公司的信息流。这个信息系统集成了公司的财务管理、销售管理、库存管理等多个部门，数据的冗余量将会下降，确保信息流动的有序性和安全性。因为系统的集成化程度高，可以即时更新客户订单、库存、采购等业务流程中的数据，用户之间还可以集成和共享，这样又使得运作成本大大减小，盈利水平以及工作效率得到很大提高。本论文分析协同订单系统的开发特点和要求的基础上给出了协同订单系统的具体建模过程，用例模型,分析模型,设计模型。