当前,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,经济发展不在于量而在于不断提升其活力和创造力,这意味着必须坚持新发展理念,以创新驱动、高质量供给引领和创造新需求。党的十九大、十九届五中全会提出了要实现创新引领发展,加快建设创新型国家。作为市场创新的主体和技术变革的发源地,创新型企业的重要性和使命不言而喻。因此,如何提升企业技术创新成果转化为商业价值的能力成为企业改变竞争格局、实现生存和发展,乃至国家全局性产业升级和经济转型的关键问题。一大批初创企业借助新颖的商业模式实现了绩效优势;明星企业（如苹果、沃尔玛、联想等）的创新实践也表明,商业模式创新是创造先行优势、动态优势、释放和获取技术创新价值的关键途径。然而,与具有极高动员能力和技术驱动优势的大型平台不同,初创企业有着资源、技术、规模、能力等多种新进入者劣势,难以在短期内借助技术创新实现对在位企业的追赶,其商业模式创新过程尤为艰难。故在市场和行业竞争格局分化、消费者心智变化和技术进步的背景下,如何在初创企业的场景中激发商业模式创新成为了理论与实践界关注的前沿议题。现有研究对商业模式创新前端因素的探讨仍然不足,难以解释为什么只有少数商业模式能够成功而大多数初创企业都在短时间或最终走入失败的事实。为打开这一“黑箱”,有学者关注到了创业者的领导力尤其是变革型领导力在初创企业商业模式创新过程中的关键作用,认为变革型领导与商业模式创新的成败高度相关。但现有研究仅从传统的领导理论出发指出了变革型领导在商业模式创新过程中的重要作用,并未深入探讨这一作用的根源、中间机制及作用发挥的边界条件。基于此,本研究整合了高阶理论和组织学习理论,把变革型领导、双元学习和组织创新氛围引入到商业模式创新前因的分析框架中,试图探讨各变量之间的关系,剖析创业者变革型领导力对商业模式创新的影响及作用机制,以期为创业研究提供新视角和新依据。本研究在梳理、整合既有文献的基础上构建了理论模型和相关假设,并通过纵向研究设计进行问卷调查,有效数据来自重庆、成都、武汉等116家成立8年以内的初创企业共计261名中高层管理者。随后,本研究使用了相关性分析、分步回归分析、Bootstrap抽样等方法对调研数据进行实证分析。实证结果表明:在初创企业场景中,创业者的变革型领导力对商业模式创新有正向影响,变革型的创业者凭借其领导魅力、高战略敏感性、强大的决策能力和鼓励下属为组织目标自发奋斗等特质,使企业能够在激烈的竞争中抓住商业模式变革的机会与资源,从而获取创新商业模式的可能;初创企业商业模式创新过程的组织学习具有双元性质,即组织双元学习在创业者的变革型领导力与商业模式创新二者间起着部分中介作用;组织创新氛围正向调节了组织双元学习对商业模式创新的影响,且组织创新氛围越高,双元学习的中介作用越强。本研究聚焦于初创企业这类扁平化无边界的组织情境,指出了创业者的变革型领导力在初创企业商业模式创新中的促进作用,拓展了高阶理论的应用边界,是对变革型领导作用于组织战略与创新绩效的有益补充。且本研究把双元学习作为变革型领导影响商业模式创新的中间机制,引入组织创新氛围作为双元学习影响商业模式创新的调节变量,明确了初创企业学习能力对商业模式创新影响的相关边界,对新创企业面临知识约束的困局下调适学习方式,整合组织内外部知识、实现价值链的解构与重构从而提升企业商业模式创新效率具有一定的启示,深化了创业研究和商业模式研究的联结逻辑。