随着我国社会经济和网络信息的迅猛发展，精细化管理在建筑企业中发挥着至关重要的作用，建筑工程施工精细化管理不但能扩大企业的生存空间，同时还能提高企业在日趋激烈市场中的综合竞争力和良好的企业经济效益、社会效益。随着建筑企业对于精细化管理的重视程度，建筑企业在具体建筑项目的实施期间，其所理解的建筑工程精细化管理实施程度与实施仍然存在较大差距。现阶段，建筑企业对于精细化管理的理解非常简单，将其认为是科学化的管理以及标准化的流程设计，对行业和自身特点考虑较少，企业未在日常管理中落实精细化管理理念，这也对建筑企业精细化工程管理发展起到一定限制。基于上述现状，文章主要围绕建筑企业工程建设管理的实际问题，展开对精细化管理的深入研究，希望提高建筑企业精细化管理应用的同时，为我国建筑企业提供重要的参考价值。