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座落在风景如画的武夷山下的福建省南平铝业有限公司，创建于1958年，现为国有大型铝业公司、全国铝型材行业排头兵，也是目前国内惟一拥有“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“国家质量免检产品”的国有大型铝型材企业。
福建省南平铝业有限公司“九五”末期资产负债率高达90％，企业举步维艰。经过八年励精图治，他们已经从一个冶炼技术工艺落后面临国家淘汰的企业，发展成为位居全国铝型材生产企业十强的大型国有铝业公司；从一个年实际亏损近亿元的企业，发展成为年实际盈利上亿元的公司；从一个铝型材品种单一、产品销售仅局限本地的企业，发展成为铝型材几乎涵盖所有品种系列、产品销售覆盖全国沿海主要城市并出口30多个国家和地区年销售收入达54亿元的公司。放眼当今神州闽越,在繁若星河、林林总总的众多国有企业之中，南平铝业就犹如武夷山下一面高扬在时代大潮前列的旌旗，迎风飘展，大放奇彩。
致力技改，打造完整的铝产业链
从2000年以来，南平铝业科学制订了发展规划和措施，以打造完整的铝产业链为主攻目标，提高南平铝业的核心竞争力。
为此,他们投资15亿元进行年产7.3万吨环保节能电解铝等十多个项目的技改，以技改项目带动企业发展。其中，有两个项目成效显著：一是电解铝技术改造。投资4.3亿元进行环保节能240KA大型预焙电解铝技术改造，在当年无论在建设速度还是吨铝投资节约方面，均创国内同业当时最好水平，实现边生产边改造当年出效益的目标，为完善年产7.5万吨铝产业链奠定了基础。该项目获省政府“2003年度省重点建设项目优胜奖”，被省经贸委评为“十五”技术改造优秀项目。二是铝型材技术改造。投资3.2亿元进行年产2万吨铝型材扩建工程，为南平铝业扩大经营规模创造了有利条件。该技改项目获省政府“2006年度省重点建设项目优胜奖”。在短短几年内，南平铝业连续两次获福建省政府对省重点建设项目表彰的最高荣誉，在全省企业中为数不多。
经过一系列扩建和改造，南平铝业已形成较为完整的年产7.5万吨铝型材产业链，其中铝铸造（轧）产能已达15万吨、铝加工能力13万吨，铝型材产业链规模处于非集团类铝业公司的前列，在全国760多家铝型材生产企业中稳居十强，成为铝型材十强中惟一的国有企业。
坚持创新，不断推进企业科技进步
南平铝业以市场为导向致力铝型材新品开发，突出抓好隔音节能铝门窗和工业型材的新产品开发,成功开发56系列和728系列等隔音节能高档铝门窗等新产品。自主开发的868、EU等新系列产品以及针对南方冬暖夏热地区开发的DW568和DL868系列等经济节能型隔热窗，其性价比在市场同类品种中具有较强竞争力，稳居建筑铝型材的高端市场。
南平铝业认真抓好技术创新工作,建立技术创新开发机制。各专业主任工程师根据公司节能降耗、提高效益和改进技术工艺等方面需要，提出科技创新项目，年底根据实施情况，给予奖励。科技开发和创新工作取得好成绩，其中自主设计开发大规格油气润滑铸造平台成功，使南平铝业铸造水平跻身行业先进。与广州大学方策公司共同合作开发的“6·18”项目——南平铝业管理信息化工程，是目前国内铝型材生产企业中最为完整、规模较大的企业管理信息化系统，基本实现以基础管理、过程管理信息化为标志的企业现代化管理。近年来，他们科技开发和创新项目每年投入都在1500万元以上，直接与间接产生经济效益达2500万元。
南平铝业已获国家知识产权局批准的铝型材外观设计和实用新型专利317项，在国内同行业中专利申报和获证数量均名列第一。有4项产品被列为国家重点新产品，9 项科技项目获得省部级以上科技及新产品奖。他们参与制订的《铝合金建筑型材》，获“中国标准创新贡献奖”；《铝及铝合金阳极氧化膜与有机聚合物膜》，被评为全国有色金属“技术标准优秀奖”一等奖；同时南平铝业还是全国四家GB5237《铝合金建筑型材》的试验研制基地之一。
转变观念，积极开拓国内外市场
进入本世纪以来，“找米下锅”是铝型材销售的主要特征。为此,南平铝业加强销售队伍建设，通过加强管理和考核，增强自身承接订单和服务能力。通过转变营销观念，有效化解市场风险，增加订单数量。通过积极参与能够争取到的主要工程项目的投标，发挥南平铝业产品创新、质量过硬及“闽铝”品牌优势，坚持优质优价，开拓国内铝型材主要市场。
八年来，企业驻外办事处由2000年的福州、厦门两地发展到北京、上海、青岛、济南、广东、杭州、苏州、南京等23个办事处，建立有效的销售网络，铝型材经营规模扩大了3倍。同时，在承接大型标志性建筑工程方面也取得了重大进展，如承接了“北京国家体育馆”、“北京首都机场大通关综合大楼”、“奥运媒体村”等一批2008奥运工程和“南京紫峰大厦”、“上海万宝国际广场”等标志性工程及“美国芝加哥SONO”、“澳门南湾湖”等境外项目订单，提升了“闽铝”铝型材的知名度。
同时,南平铝业把眼光也瞄向国际市场，从2003年开始起步，经过努力，到2006年铝型材出口量已接近万吨，产品出口美、德、法等30多个国家和地区。2007年南平铝业铝型材产销量又实现新的跨跃。
强化管理，建立现代企业制度
南平铝业从2001年起，结合债转股改制为有限责任公司，按现代企业制度的要求进行规范化管理。经过几年增资和扩股，南平铝业现有资产负债率53%左右，企业资产负债合理，保持稳健经营。
近几年,南平铝业进一步深化了各项改革和资产重组工作，取得明显成效。一是精简内部机构，取消车间建制，实现了扁平化管理。二是剥离医院等非经营性资产，成立物业公司，完成了企业主辅分离。三是实行竞聘上岗和中层干部年度绩效评价制度，构建公平竞争的平台，妥善解决了干部能上能下问题。四是合并重组了新的华银公司，稳妥处理了历史遗留问题，规范了内部关联企业交易行为。五是引入私人资本组建南铝碳素公司，建成了碳阳极生产线，延伸了铝产业链。六是解决南铝对外投资的“三个瑞闽公司”的历史遗留问题，完成了南铝板带吸收合并重组，构建了南铝铝型材、铝板带材两个业务板块的管理体系。七是成功引入中铝公司，完成了瑞闽铝板带公司的资产重组，实现多方共赢。通过一系列改革措施，南平铝业理顺了产权关系，建立了现代企业制度，为发展增添了活力。“十五”期间，人均劳动生产率提高一倍多。
南平铝业在加强企业管理方面也有特点。他们加强制度建设，修订汇编了各项管理制度，并抓好制度落实；他们减员增效,解决了技术装备提高后员工转岗分流问题；他们抓好各项基础管理工作,并被评为全国设备管理优秀单位；他们贯彻和执行先进的质量管理理念和管理体系，有6种节能隔热铝建材产品获全国有色金属产品实物质量“金杯奖”； 他们对工程招投标、物资采购等15项内容实行厂务公开，为此被评为“省厂务公开民主管理示范单位”。
与此同时，南平铝业还坚持“以人为本，追求闽铝品质、环境和谐完美”的管理方针，恪守“忠诚尽职、拼搏求变”企业文化价值观，认真践行“诚信为本，恪守商德，言行一致，追求双赢”诚信主张，努力打造具有南平铝业特色的企业文化。为此，南平铝业近年来荣获了全国精神文明创建工作先进单位、全国五一劳动奖状、国家级绿色社区、全国守合同重信用企业、全省节能先进企业、省企业文化建设示范单位、省最佳信用企业等荣誉。
今年是南平铝业建企50周年，南平铝业正在加倍努力，力争“十一五”期间将再造一个新南铝，使企业发展成为技术、工艺、管理先进的大型铝业公司，打造百年南铝，为国有企业争光，为海西发展助力。
福建省南平铝业有限公司“九五”末期资产负债率高达90％，企业举步维艰。经过八年励精图治，他们已经从一个冶炼技术工艺落后面临国家淘汰的企业，发展成为位居全国铝型材生产企业十强的大型国有铝业公司；从一个年实际亏损近亿元的企业，发展成为年实际盈利上亿元的公司；从一个铝型材品种单一、产品销售仅局限本地的企业，发展成为铝型材几乎涵盖所有品种系列、产品销售覆盖全国沿海主要城市并出口30多个国家和地区年销售收入达54亿元的公司。放眼当今神州闽越,在繁若星河、林林总总的众多国有企业之中，南平铝业就犹如武夷山下一面高扬在时代大潮前列的旌旗，迎风飘展，大放奇彩。
致力技改，打造完整的铝产业链
从2000年以来，南平铝业科学制订了发展规划和措施，以打造完整的铝产业链为主攻目标，提高南平铝业的核心竞争力。
为此,他们投资15亿元进行年产7.3万吨环保节能电解铝等十多个项目的技改，以技改项目带动企业发展。其中，有两个项目成效显著：一是电解铝技术改造。投资4.3亿元进行环保节能240KA大型预焙电解铝技术改造，在当年无论在建设速度还是吨铝投资节约方面，均创国内同业当时最好水平，实现边生产边改造当年出效益的目标，为完善年产7.5万吨铝产业链奠定了基础。该项目获省政府“2003年度省重点建设项目优胜奖”，被省经贸委评为“十五”技术改造优秀项目。二是铝型材技术改造。投资3.2亿元进行年产2万吨铝型材扩建工程，为南平铝业扩大经营规模创造了有利条件。该技改项目获省政府“2006年度省重点建设项目优胜奖”。在短短几年内，南平铝业连续两次获福建省政府对省重点建设项目表彰的最高荣誉，在全省企业中为数不多。
经过一系列扩建和改造，南平铝业已形成较为完整的年产7.5万吨铝型材产业链，其中铝铸造（轧）产能已达15万吨、铝加工能力13万吨，铝型材产业链规模处于非集团类铝业公司的前列，在全国760多家铝型材生产企业中稳居十强，成为铝型材十强中惟一的国有企业。
坚持创新，不断推进企业科技进步
南平铝业以市场为导向致力铝型材新品开发，突出抓好隔音节能铝门窗和工业型材的新产品开发,成功开发56系列和728系列等隔音节能高档铝门窗等新产品。自主开发的868、EU等新系列产品以及针对南方冬暖夏热地区开发的DW568和DL868系列等经济节能型隔热窗，其性价比在市场同类品种中具有较强竞争力，稳居建筑铝型材的高端市场。
南平铝业认真抓好技术创新工作,建立技术创新开发机制。各专业主任工程师根据公司节能降耗、提高效益和改进技术工艺等方面需要，提出科技创新项目，年底根据实施情况，给予奖励。科技开发和创新工作取得好成绩，其中自主设计开发大规格油气润滑铸造平台成功，使南平铝业铸造水平跻身行业先进。与广州大学方策公司共同合作开发的“6·18”项目——南平铝业管理信息化工程，是目前国内铝型材生产企业中最为完整、规模较大的企业管理信息化系统，基本实现以基础管理、过程管理信息化为标志的企业现代化管理。近年来，他们科技开发和创新项目每年投入都在1500万元以上，直接与间接产生经济效益达2500万元。
南平铝业已获国家知识产权局批准的铝型材外观设计和实用新型专利317项，在国内同行业中专利申报和获证数量均名列第一。有4项产品被列为国家重点新产品，9 项科技项目获得省部级以上科技及新产品奖。他们参与制订的《铝合金建筑型材》，获“中国标准创新贡献奖”；《铝及铝合金阳极氧化膜与有机聚合物膜》，被评为全国有色金属“技术标准优秀奖”一等奖；同时南平铝业还是全国四家GB5237《铝合金建筑型材》的试验研制基地之一。
转变观念，积极开拓国内外市场
进入本世纪以来，“找米下锅”是铝型材销售的主要特征。为此,南平铝业加强销售队伍建设，通过加强管理和考核，增强自身承接订单和服务能力。通过转变营销观念，有效化解市场风险，增加订单数量。通过积极参与能够争取到的主要工程项目的投标，发挥南平铝业产品创新、质量过硬及“闽铝”品牌优势，坚持优质优价，开拓国内铝型材主要市场。
八年来，企业驻外办事处由2000年的福州、厦门两地发展到北京、上海、青岛、济南、广东、杭州、苏州、南京等23个办事处，建立有效的销售网络，铝型材经营规模扩大了3倍。同时，在承接大型标志性建筑工程方面也取得了重大进展，如承接了“北京国家体育馆”、“北京首都机场大通关综合大楼”、“奥运媒体村”等一批2008奥运工程和“南京紫峰大厦”、“上海万宝国际广场”等标志性工程及“美国芝加哥SONO”、“澳门南湾湖”等境外项目订单，提升了“闽铝”铝型材的知名度。
同时,南平铝业把眼光也瞄向国际市场，从2003年开始起步，经过努力，到2006年铝型材出口量已接近万吨，产品出口美、德、法等30多个国家和地区。2007年南平铝业铝型材产销量又实现新的跨跃。
强化管理，建立现代企业制度
南平铝业从2001年起，结合债转股改制为有限责任公司，按现代企业制度的要求进行规范化管理。经过几年增资和扩股，南平铝业现有资产负债率53%左右，企业资产负债合理，保持稳健经营。
近几年,南平铝业进一步深化了各项改革和资产重组工作，取得明显成效。一是精简内部机构，取消车间建制，实现了扁平化管理。二是剥离医院等非经营性资产，成立物业公司，完成了企业主辅分离。三是实行竞聘上岗和中层干部年度绩效评价制度，构建公平竞争的平台，妥善解决了干部能上能下问题。四是合并重组了新的华银公司，稳妥处理了历史遗留问题，规范了内部关联企业交易行为。五是引入私人资本组建南铝碳素公司，建成了碳阳极生产线，延伸了铝产业链。六是解决南铝对外投资的“三个瑞闽公司”的历史遗留问题，完成了南铝板带吸收合并重组，构建了南铝铝型材、铝板带材两个业务板块的管理体系。七是成功引入中铝公司，完成了瑞闽铝板带公司的资产重组，实现多方共赢。通过一系列改革措施，南平铝业理顺了产权关系，建立了现代企业制度，为发展增添了活力。“十五”期间，人均劳动生产率提高一倍多。
南平铝业在加强企业管理方面也有特点。他们加强制度建设，修订汇编了各项管理制度，并抓好制度落实；他们减员增效,解决了技术装备提高后员工转岗分流问题；他们抓好各项基础管理工作,并被评为全国设备管理优秀单位；他们贯彻和执行先进的质量管理理念和管理体系，有6种节能隔热铝建材产品获全国有色金属产品实物质量“金杯奖”； 他们对工程招投标、物资采购等15项内容实行厂务公开，为此被评为“省厂务公开民主管理示范单位”。
与此同时，南平铝业还坚持“以人为本，追求闽铝品质、环境和谐完美”的管理方针，恪守“忠诚尽职、拼搏求变”企业文化价值观，认真践行“诚信为本，恪守商德，言行一致，追求双赢”诚信主张，努力打造具有南平铝业特色的企业文化。为此，南平铝业近年来荣获了全国精神文明创建工作先进单位、全国五一劳动奖状、国家级绿色社区、全国守合同重信用企业、全省节能先进企业、省企业文化建设示范单位、省最佳信用企业等荣誉。
今年是南平铝业建企50周年，南平铝业正在加倍努力，力争“十一五”期间将再造一个新南铝，使企业发展成为技术、工艺、管理先进的大型铝业公司，打造百年南铝，为国有企业争光，为海西发展助力。