以色列并未就外商投资专门立法，外国投资者赴以并购，无需经过专门的审查或者批准。但是，若有必要，以色列反垄断审查机关将进行反垄断审查。在航空、海运、电信、广播、能源、旅游等部分领域，基于安全或者公共利益的考虑，以色列对外国投资也有一定程度的限制，包括人员的限制和资金的限制两个方面。例如，以色列法律规定，外国资本在电信领域的最高出资比例不超过74%；对于固定电话领域服务，3/4的董事会成员必须是以色列公民或者居民。目前，以色列与包括中国在内的40个国家签订了双边投资保护协定。

1并购受以色列政府资助的研发企业需获批准

　　根据以色列《工业研究和开发鼓励法》的规定，以经济部下属首席科学家办公室负责为研发企业提供政府资金支持，支持金额最多可高达项目研发预算的50%。政府提供的资金不要求企业偿还本金，无利息要求，政府不要求参股，也不参与经营。但是，在研发项目投入运营并获得收益的时候，以色列政府要求按照销售比例获取提成。
　　中国企业在并购此类受以色列政府资助的研发企业时，需要注意这类企业的生产地点、控制权转让、专有技术转让等受到了严格的限制。根据以色列法律规定，受政府资助的研发企业通常不能在以色列境外开展生产活动。若计划转移控制权，必须经过以色列政府批准。研发所获得的专有技术必须保存在以色列境内，若因为并购导致专有技术的权属转移，需缴纳一定数量的罚金。此外，若中国企业获得受政府资助的研发企业股份超过5%，仍然需要获得以色列政府的批准。

2要警惕以色列强大的工会组织

　　以色列是一个民主国家，拥有强大的工会组织。根据法律规定，以色列每个单位均设有工会，可以与雇主就员工的福利、待遇、薪资等问题进行谈判。在谈判未果的情况下，工会有权组织全体员工罢工，以示抗议。
　　中国企业并购以色列企业，首先面临的问题是工会组织对失业的担心。2011年，中国化工集团并购马克西姆农业化工集团时，因担心中化集团从中国引进员工而导致以色列员工失业，马克西姆公司工会曾扬言要罢工以示抗议，中国驻以色列使馆经商处专程赶赴200公里外的工地，与该公司高层和工会主席磋商，并做工作。

3并购以色列资源类、安全类等敏感行业的企业要慎之又慎

　　今年4月，由于受到以国内政府、以色列化工集团员工的强烈反对，加拿大钾肥公司被迫放弃了增持以色列化工集团股份的计划。以色列许多政治家从国家资源的角度出发，坚决反对本次并购。例如，以色列财政部长拉皮德就表示，死海资源属于全体以色列人民，不得随意被外国公司收购，他将尽全力阻止此次交易。以色列化工集团员工则出于对失业的担忧，围堵了以化集团位于死海的工厂大门，1300名员工参与了罢工行动。因此，尽管以色列法律并未对外国资本并购以色列企业设立较高门槛，但是国内政治力量和企业工会的态度对于并购是否完成具有十分重要的作用。正如加拿大钾肥公司所言，之所以目前放弃收购，是由于以色列缺乏“包容性”。因此，并购以色列资源类、安全类等敏感行业的企业应该慎之又慎，以避免大量前期损失。