浅谈新型城镇化进程中的小城镇规划建设管理

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  摘 要:随着经济的发展,我国城镇化化进程较快,其中还包括对小城镇的规划与建设,其具体工作中,管理是提高小城镇规划建设的重要保障。基于此,本未将具体分析小城镇规划建设在管理工作中存在的困境,然后从提升承载能力、完善管理体制两方面入手,深入探究优化新型城镇化进程中的小城镇规划建设管理的措施,旨在发挥管理作用,提高小城镇规划建设的质量与效率,为相关工作人员提供参考。
  关键词:新型城镇化;小城镇规划;建设管理
  由于我国经济发展速度较快,小城镇规划建设的内容也日新月异,包含更多的因素与特征,如果管理人员不遵守相关规定、原则,就会导致规划建设工作缺乏方向性、准确性,不利于规划建设工作的开展,甚至会阻碍我国的城镇化进程。因此,在小城镇规划建设中,其管理工作应该遵循具体工作原则,依据相关法律规定开展小城镇规划建设管理工作。
  一、小城镇规划建设管理困境
  (一)缺乏统筹发展战略
  在城乡统筹发展的过程中,区域的联动性具有重要的作用,但其其发展战略不足是阻碍小城镇规划建设发展的重要原因。由于对于不同地区的管理工作缺乏统一的管理标准,加之不同城市之间的竞争,会严重影响城镇联动发展战略的有效性,甚至在这样的工作环境中,无法构建系统、有效的发展战略。另外,部分小城镇在发展中具有自身的特色,但是在规划建设的过程中,缺乏对文化品位、城镇特色的考虑,导致部分地区在发展的过程中无法充分发挥自身的优势,影响城镇规划假设的质量。很多城镇为了尽快实现建设规划的目标,会吸引高校入驻,但是当进入城市以后,政府并没有通过恰当的方式完善基础设施建设,不仅影响高校的教学质量,还会降低政府在居民心目中的地位,不利于城镇的长久发展。
  (二)管理机制尚不完善
  小城镇规划建设管理的机制不完善,是城镇化过程中面临的有一个严峻考验。将城管执法工作作为案例进行分析可以发现,在当前执法机制的管理下,城市中区、县的城管人员仅仅负责对中心城市的管理,而在城市中较为偏僻的小城镇中,依然存在城管岗位缺失的现象,同时存在较多违章建筑、违章经营的现象,严重阻碍小城镇的规划与建设。另外,除了城管执法存在一定的问题之外,小城镇中的社会保障体系同样需要完善。目前,相关部门对小城镇中居民社会保障制度重视程度较小,无法满足居民对生活的基本需求,进而影响城镇的建设与发展,甚至会影响社会的和谐,因此要完善小城镇规划建设的管理机制。
  二、小城镇规划建设管理优化措施
  (一)提升小城镇的综合承载能力
  通过上述小城镇规划建设管理困境不难看出,我国整体的乡镇发展还处于初步探索阶段,因此,在小城镇的规划与建设过程中,要切合地区的发展实际,重视乡镇企业与农业产业的共同发展。提升小城镇的综合承载能力,是促进小城整体发展的重要手段,基于我国乡镇整体的发展实际老看,全面促进产城一体化的发展,能够有效促进小城镇规划与建设管理效果得到显著提升。相关规划与建设的政府部门,要优先对小城镇的未来发展方向进行科学的规划与编制,编制过程中,重点部分要放在人文性规划与特色性发展方面,突出本土特色的发展方向,才能推动小城镇规划管理的持续性效果提升。
  另外,在小城镇建设过程中,区域内基础设施、公共服务设施等的完善建设,对城镇化的发展水平与发展实效性具有重要影响,基本优化建设内容应包括公共卫生医疗服务体系、公共交易体系、自来水给排水系统、交通路网等,随着城镇化脚步的不断深入,要求相关建设过程中保证上述设施体系的不断优化,以促进小城镇居民的整体生活水平,进而促进城镇化的持续性发展。
  (二)完善小城镇管理体系
  受到政府系统结构的影响,小城镇的规划建设受到公安部门、城建监察部门以及市政部门等多方面的影响,国家基于此种不利的发展形式,提出了“依法赋予小城镇相应行政管理权限”的调控政策,在这一政策的影响之下,需要通过相应的行政管理体制改革,来进一步完善城镇管理体系。在行政审批的角度来看,政府将一部分的规划建设审批权力下放到县级部门当中,进而建立一种县市区政务服务中心的服务体系或服务机构,促使相关审批流程与审批工作得到进一步优化。
  对于小城镇规划与建设水准方面来说,城管执法体系水平也会直接影响管理水平,在我国的长春与哈尔滨等城市当中,优先采用了城管执法与环卫管理相结合的管理形式,而在小城镇规划与建设管理过程中,由于建设规模较小,完全可以借鉴此种管理办法,建立综合执法体系,从而显著减少管理人力资源的投入,节约执法资源。
  另外,小城镇规划与建设管理过程中,采用特许经营的管理模式,能够显著提升环境卫生管理效果。基于此种经营模式,相关政府部门采取公开招标的形式,择优选取专业性的企业,在一定程度上解决当地居民剩余劳动力的就业状况,促进居民与城镇整体经济水平的提升。
  三、结束语
  综上所述,在小城镇规划建设管理工作是新型城镇化的重要内容,因此工作人员应该重视小城镇规划建设的相关工作,全面提高工作质量。以此为基础,小城镇规划建设在管理工作中,制定了恰当、有效的城镇建设规划战略,完善了当前的管理机制,充分发挥了管理工作的价值。所以,为了促进小城镇规划建设发展,可以根据管理中存在的问题,将文中的措施落实在日常工作中。
  参考文献:
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