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摘要：在当前社会的发展，人们对电力的需求量逐渐增大。电力行业是其他行业发展的基础行业，许多行业需要依靠电力行业才能更好地发展。伴随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，企业的发展越发地里需要政治思想工作的引导。在行业竞争激烈的新形势下，如何完善电力企业的政工工作，培养企业员工的政工思想，以增强电力企业的凝聚力和竞争力已刻不容缓。如今，许多企业的内部管理存在着不少问题，唯有做好企业政工工作，加强企业的思想政治建设，打造出优秀的企业文化，培养出一批专业素质高、技术能力硬的政工队伍，才能更好地推动电力营銷业务水平的增长，提高企业的综合实力和整体地位。因此，企业应当重视政工工作的开展，进一步完善政工工作，加大管理力度，提高企业内部管理水平。将思想高度和企业的发展保持在相同位置，共同建立一个积极健康的电力企业环境。
关键词：电力企业;电力营销;政工工作
引言
电力企业的政工管理工作就是将组织人事以及思想政治工作等等进行有效的结合，充分结合在一起才能够让电力企业在竞争当中得到更好的机遇，地位更为明显，不断地改进和创新运行模式和基本的管理方式，通过对政工管理问题的分析，找到解决方式，才可以更好地促进电力企业政工管理工作的发展。
1电力企业营销工作中政工工作的意义
①政工工作的无可替代性。新时代，人民生活水平正向着更高层次迈进，同时，对于电力的需求也在逐渐增加。因此，电力企业在自身发展过程中，需对自身营销工作结构进行大幅度的调整与改进，其中以政工工作为关键点。电力企业营销工作在发展中，政工工作是其良好发展过程中不可或缺的重要内容，能够提升企业的市场核心竞争力。电力企业政工工作的主要针对对象是人，在电力企业政工工作中，若想将企业营销工作人员的思想觉悟有效提升，开展多样化的思想政治活动是必不可少的，其能够为企业构建和谐、良好的工作氛围。电力企业营销工作在当前的新形势大环境正面临着十分严峻的挑战，这更加离不开政工工作的支持。②为电力企业营销工作的发展提供政治保障。通过政工工作的开展，能够深入贯彻、落实党的各项政策与执行方针，不仅能够将电力企业营销工作人员的思想政治素质提高，并且能够为企业自身的发展形成重要的政治保障。在电力企业实际的营销工作当中，应在企业自身的前线与基层进行落实，将党员干部的先锋模范作用充分发挥，并在实际的营销工作当中充分调动基层员工的工作积极性，从而将企业的稳定性与持续发展性更好推动。③为电力企业营销工作发展提供组织保障。在时下的电力企业政工工作开展过程中，应与电力企业营销工作的自身实际情况相结合，并通过党建工作，进一步提升政工工作对营销工作的实效性，进而将政工工作的作用更完善、充分地发挥。在实际工作中，电力企业政工干部需针对思想政治工作与员工的实际所需，进一步将党员的整体素质再提升，将基层党员干部的整体水平全面提高，以确保人才的重要作用能够在电力企业营销工作的发展中充分发挥。
2现阶段电力企业电力营销中的政工工作中遇到的问题
2.1政工管理模式的落后
通过对一些电力企业进行政工工作调查的过程中发现，部分电力企业在进行政工管理的规程中缺乏正确的管理模式，未能够树立起以人为本的态度，并且对于思想政治工作的认知度不足，这样就会造成一定的工作怠慢现象。下属对于上级领导下达的命令就是无条件地去听从，缺乏自己的主张，也没有自己提出建议和意见的机会，在这样的条件下，集权程度加深，对电力企业的后续发展产生了较大的不良影响。很多工作人员在工作中认为管理都是领导的事情，与自己没有太大关系，只要服从即可，因此面对工作中出现的问题，漠不关心，未能够采取必要的措施加以解决，最后导致政工管理工作不能达到预期有效的效果。当前市场竞争非常激烈，电力企业之间的竞争也是如此，电力企业对于自己的经济收益非常关注，部分人员的头脑中经济效益大于社会效益和集体效益。
2.2电力企业电力营销部门员不重视政工思想培养
在电力企业的营销部门中，因为受到传统思维方式的束缚，绝大部分的营销员工在进行政工思想培养时并不重视。电力营销部门在开展政工思想教育活动时，也多流于表面，处于喊口号的状态，但是在对于员工进行政工思想建设活动开展时，并未落到实处，而这种状态很大程度上影响员工积极参与到活动中。
2.3成效性不高
当前，电力企业营销政工工作无法为企业自身带去最为直接的实用性效果，致使电力企业将全部精力付诸经营生产之中，对营销政工工作没有予以其相应的重视。因对电力营销管理与政工工作间的关系处理不当，致使二者协调性严重缺乏。
3解决电力企业电力营销中政工工作的
3.1创新政工管理模式
政工管理模式的创新首先需要树立起先进的管理理念，意识对行为具有指导作用，因此政工管理模式在科学发展的过程中还需要不断地提升管理水平，电力企业必须和当前市场上的基本情况相结合，运用科学的思想对当前政工工作的现状、问题作出分析，工作中树立起以人为本的观念，并且更需要密切地对员工的思想动态进行了解，充分感知到员工思想动态可能发生的变化，及时发现其中的不足，还需要采取必要的措施对存在的问题进行解决。电力企业政工工作并不是枯燥乏味的工作，还可以创建一些活动，有特色的文化娱乐活动，在活动中对员工做好思想教育工作，引导员工积极地参与其中，这样在给员工提供丰富多彩活动的同时还能够从思想上改变员工对工作的认知，并且在轻松愉悦的氛围下完成学习。企业员工在业余生活中享受到政治教育。另外在政工管理的现代化发展过程中还需要做好信息化建设的工作，伴随着信息化的飞速变化和发展，让人们能够感受到政工工作形式也是与时俱进的，另外还可以极大地提升工作效率。例如，建立起政工思想教育平台，建立起微信公众号，适当地发表一些文章对员工进行教导，也可以征集员工的文章，提升员工参与政工工作的积极性和主动性。
3.2提高电力企业电力营销部门政工人员工作方法的现代化程度
现阶段我国已经迈入现代化时代，传统模式下的方法虽然对于解决问题也可以起到一定的效果，但是已经无法满足当前时代的需求，容易使员工的工作出现效率低下、素材减少等问题。所以电力企业电力营销部门领导者要引导员工充分利用现代化设备，例如通过电视、杂志、互联网等平台，进行思想政治教育的宣传。要及时跟上我国党的思想建设工作，开展相应的思想教育活动，使员工的思想不会与现代化社会所脱节。
3.3提升营销部门政工人员工作的方法
电力企业营销部门需为员工提供更多的自我教育方式，同时对更为轻松的教育环境加以营造。譬如读书活动的定期开展，令员工能够积极参与到活动当中，并在轻松的氛围内对员工进行政治思想教育，从而使员工整体思想政治水平持续提升。
结束语
综上所述，电力企业得到了良好的发展。目前，由于市场大环境的影响，其所面临的挑战也会愈加丰富，市场竞争会愈演愈烈。电力企业若想自身不被市场淘汰，务必加强自身政工工作的开展，对存在问题合理分析，找出诱因，促进政工工作的有序开展。
参考文献
[1]王赤.关于供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析[J].现代营销（创富信息版），2019（7）：140.
[2]徐勇.人文关怀在国企思想政治工作中的重要性探讨[J].风景名胜，2019（7）：267.
[3]谢宇.电力营销工作中法律风险的防范措施探讨[J].企业科技与发展，2019（5）
关键词：电力企业;电力营销;政工工作
引言
电力企业的政工管理工作就是将组织人事以及思想政治工作等等进行有效的结合，充分结合在一起才能够让电力企业在竞争当中得到更好的机遇，地位更为明显，不断地改进和创新运行模式和基本的管理方式，通过对政工管理问题的分析，找到解决方式，才可以更好地促进电力企业政工管理工作的发展。
1电力企业营销工作中政工工作的意义
①政工工作的无可替代性。新时代，人民生活水平正向着更高层次迈进，同时，对于电力的需求也在逐渐增加。因此，电力企业在自身发展过程中，需对自身营销工作结构进行大幅度的调整与改进，其中以政工工作为关键点。电力企业营销工作在发展中，政工工作是其良好发展过程中不可或缺的重要内容，能够提升企业的市场核心竞争力。电力企业政工工作的主要针对对象是人，在电力企业政工工作中，若想将企业营销工作人员的思想觉悟有效提升，开展多样化的思想政治活动是必不可少的，其能够为企业构建和谐、良好的工作氛围。电力企业营销工作在当前的新形势大环境正面临着十分严峻的挑战，这更加离不开政工工作的支持。②为电力企业营销工作的发展提供政治保障。通过政工工作的开展，能够深入贯彻、落实党的各项政策与执行方针，不仅能够将电力企业营销工作人员的思想政治素质提高，并且能够为企业自身的发展形成重要的政治保障。在电力企业实际的营销工作当中，应在企业自身的前线与基层进行落实，将党员干部的先锋模范作用充分发挥，并在实际的营销工作当中充分调动基层员工的工作积极性，从而将企业的稳定性与持续发展性更好推动。③为电力企业营销工作发展提供组织保障。在时下的电力企业政工工作开展过程中，应与电力企业营销工作的自身实际情况相结合，并通过党建工作，进一步提升政工工作对营销工作的实效性，进而将政工工作的作用更完善、充分地发挥。在实际工作中，电力企业政工干部需针对思想政治工作与员工的实际所需，进一步将党员的整体素质再提升，将基层党员干部的整体水平全面提高，以确保人才的重要作用能够在电力企业营销工作的发展中充分发挥。
2现阶段电力企业电力营销中的政工工作中遇到的问题
2.1政工管理模式的落后
通过对一些电力企业进行政工工作调查的过程中发现，部分电力企业在进行政工管理的规程中缺乏正确的管理模式，未能够树立起以人为本的态度，并且对于思想政治工作的认知度不足，这样就会造成一定的工作怠慢现象。下属对于上级领导下达的命令就是无条件地去听从，缺乏自己的主张，也没有自己提出建议和意见的机会，在这样的条件下，集权程度加深，对电力企业的后续发展产生了较大的不良影响。很多工作人员在工作中认为管理都是领导的事情，与自己没有太大关系，只要服从即可，因此面对工作中出现的问题，漠不关心，未能够采取必要的措施加以解决，最后导致政工管理工作不能达到预期有效的效果。当前市场竞争非常激烈，电力企业之间的竞争也是如此，电力企业对于自己的经济收益非常关注，部分人员的头脑中经济效益大于社会效益和集体效益。
2.2电力企业电力营销部门员不重视政工思想培养
在电力企业的营销部门中，因为受到传统思维方式的束缚，绝大部分的营销员工在进行政工思想培养时并不重视。电力营销部门在开展政工思想教育活动时，也多流于表面，处于喊口号的状态，但是在对于员工进行政工思想建设活动开展时，并未落到实处，而这种状态很大程度上影响员工积极参与到活动中。
2.3成效性不高
当前，电力企业营销政工工作无法为企业自身带去最为直接的实用性效果，致使电力企业将全部精力付诸经营生产之中，对营销政工工作没有予以其相应的重视。因对电力营销管理与政工工作间的关系处理不当，致使二者协调性严重缺乏。
3解决电力企业电力营销中政工工作的
3.1创新政工管理模式
政工管理模式的创新首先需要树立起先进的管理理念，意识对行为具有指导作用，因此政工管理模式在科学发展的过程中还需要不断地提升管理水平，电力企业必须和当前市场上的基本情况相结合，运用科学的思想对当前政工工作的现状、问题作出分析，工作中树立起以人为本的观念，并且更需要密切地对员工的思想动态进行了解，充分感知到员工思想动态可能发生的变化，及时发现其中的不足，还需要采取必要的措施对存在的问题进行解决。电力企业政工工作并不是枯燥乏味的工作，还可以创建一些活动，有特色的文化娱乐活动，在活动中对员工做好思想教育工作，引导员工积极地参与其中，这样在给员工提供丰富多彩活动的同时还能够从思想上改变员工对工作的认知，并且在轻松愉悦的氛围下完成学习。企业员工在业余生活中享受到政治教育。另外在政工管理的现代化发展过程中还需要做好信息化建设的工作，伴随着信息化的飞速变化和发展，让人们能够感受到政工工作形式也是与时俱进的，另外还可以极大地提升工作效率。例如，建立起政工思想教育平台，建立起微信公众号，适当地发表一些文章对员工进行教导，也可以征集员工的文章，提升员工参与政工工作的积极性和主动性。
3.2提高电力企业电力营销部门政工人员工作方法的现代化程度
现阶段我国已经迈入现代化时代，传统模式下的方法虽然对于解决问题也可以起到一定的效果，但是已经无法满足当前时代的需求，容易使员工的工作出现效率低下、素材减少等问题。所以电力企业电力营销部门领导者要引导员工充分利用现代化设备，例如通过电视、杂志、互联网等平台，进行思想政治教育的宣传。要及时跟上我国党的思想建设工作，开展相应的思想教育活动，使员工的思想不会与现代化社会所脱节。
3.3提升营销部门政工人员工作的方法
电力企业营销部门需为员工提供更多的自我教育方式，同时对更为轻松的教育环境加以营造。譬如读书活动的定期开展，令员工能够积极参与到活动当中，并在轻松的氛围内对员工进行政治思想教育，从而使员工整体思想政治水平持续提升。
结束语
综上所述，电力企业得到了良好的发展。目前，由于市场大环境的影响，其所面临的挑战也会愈加丰富，市场竞争会愈演愈烈。电力企业若想自身不被市场淘汰，务必加强自身政工工作的开展，对存在问题合理分析，找出诱因，促进政工工作的有序开展。
参考文献
[1]王赤.关于供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析[J].现代营销（创富信息版），2019（7）：140.
[2]徐勇.人文关怀在国企思想政治工作中的重要性探讨[J].风景名胜，2019（7）：267.
[3]谢宇.电力营销工作中法律风险的防范措施探讨[J].企业科技与发展，2019（5）