郑煤机集团激励性薪酬福利体系的构建及实践

来源 :煤炭经济研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:vivien2009
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介绍了郑煤机集团激励性薪酬体系的构建思路和实践,并提出“培训是最大福利”的价值观点,认为薪酬体系对内的公平性主要体现为对不同员工进行不同的培训,培训是一种有效的激励手段,也最具公平性、激励性。 Introduced the idea and practice of the construction of incentive compensation system of ZMG Group and proposed the value viewpoint that “training is the biggest benefit”, and considered that the fairness of the compensation system is mainly embodied by different training and training for different employees Is an effective means of inspiration, but also the most fair and encouraging.
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摘要:随着市场经济的进一步深入,能源市场的竞争日趋激烈,电力企业也被“卷入”了市场化管理的大潮中。在这种形势下,我国的电力企业必须要与时俱进,从观念入手,细化管理,不断创新营销方式,只有这样才能改善我国电力营销的现状,促进电力企业的现代化建设。  关键词:电力营销;现代化;电力企业  作者简介:张雪彬(1969-),女,四川眉山人,四川省电力公司眉山公司仁寿供电局,工程师。(四川 仁寿 62050