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内控制度是现代企业管理的重要组成部分，也是企业实施全面管理的重要依据。但在实际工作中会经常出现制度与领导人意见不一致、内部信息滞后、反映迟钝、效率低下等内控形同虚设的问题。加强企业内部控制，应建立一套责职明确的控制制度，强化内部控制制度的事后控制力度，并在实施过程中注意内部与外部的关系、规范性与实用性、理论性与操作性、有效性与固有局限、成本与效益关系等问题。